集团领导赴徽商期货公司开展包保督导

2月17日上午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商期货公司开展2023年第1轮包保督导。集团外部董事张春蓉、石俊、孙立强，集团党委委员、副总经理、徽商期货公司党总支书记、董事长吴国华参加。集团综合办公室、经营发展部等人员随行。

徽商期货公司简要汇报了2023年预算目标分解情况、年度重点工作安排及有关需求。

孙立强从吃透监管政策、谋划股改工作、推动多元化发展等方面提出要求。

石俊从稳健探索新业务、把控好子公司业务风险、积极推进股改工作、加强与集团内部企业协同等方面提出要求。

张春蓉从明确股改工作目标、系统开展内部协同、提升法人客户占比、推动业务持续健康发展、打造风控及合规体系等方面提出要求。

杨群山指出，一要加快发展，提高质量效益。增强“慢进也是退”的意识，不能满足于与自己比、与省内比，要敢于横向比、与行业先进比。要稳住和扩大经纪业务基本盘，并向高效益品种主攻、向先发区域市场拓展，不断深挖存量客户、开发增量客户。加强对外宣传和推介，提升品牌影响力。加大信息化、数字化投入，为长远发展打下基础。勇于以“二次创业”的精神推进股改，推动徽商期货迈入高质量发展阶段。二要加强修炼，提高核心竞争力。锻造有别于行业其他企业的关键优势，提高产品研发能力、市场研判能力和增值服务能力。加大力度引进高层次金融人才，优化员工知识结构，努力与行业佼佼者的定位和未来发展的需要相匹配。三要深化改革，提高公司现代化治理水平。切实巩固国企改革三年行动成果，根据公司实际、市场变化和监管要求适时优化组织架构和分支机构。加强合规管理和风险防控，不断夯实内部基础管理。推进业务协同，多给予集团其他企业支持和帮助。

潘友华在总结讲话中强调，一要紧盯先进加快发展。既要对标全行业先进企业，也要对标单项业务、单项指标先进企业，既要加快整体发展速度，也要避免“一支独大”，保持相对合理的业务结构。二要团结拼搏提振士气。加强团队建设，尤其是班子队伍和骨干队伍建设。全力调动员工精气神，倡导拼业绩、拼市场、拼客户、拼创新。提升总部支撑能力，为各经营主体提供服务、管理、考核上的支持。三要强化基础全面合规。健全制度体系、流程体系、档案体系，做到刚性执行，为下一步进入资本市场打下牢固基础。四要改革创新激发活力。在“守正”的前提下，持续推动业务创新、产品创新、模式创新和服务创新。加大考核和薪酬制度改革，鼓励“竞争上岗”、“揭榜挂帅”。五要防控风险安全发展。全面梳理、研判、评估、应对各类风险，尤其是行业风险和政策风险，建立健全风险防控体系。六要不断提升特色优势。提高服务能力，主动深入客户、贴近一线。提高研究能力，强化对市场行情的预判分析。提高营销能力，宣传推广特色模式和产品。着力创建徽商期货的特色品牌。七要全面深化党建工作。树立国企意识，加强廉政建设，抓好意识形态工作，注重对年轻员工、外地员工的教育引导。推进巡视、审计发现问题整改，以整改促规范、促发展。

（综合办公室）