集团领导赴徽商城公司开展包保督导

2月20日下午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商城公司开展2023年第1轮包保督导。集团党委委员、总会计师于忠山参加。集团综合办公室、经营发展部、资产管理部等人员随行。

徽商城公司简要汇报了2023年预算目标分解情况、年度重点工作及专班工作安排和有关需求。

于忠山从加强项目化管理、强化合规管理、打造商业资产管理队伍、推进池州徽商红星项目、加快肥东历史问题解决等方面提出要求。

杨群山指出，一要进一步增强斗争精神，加快历史遗留问题处置。既要“不畏难、迎头上”，也要讲究策略，最大程度维护集团及徽商城合法权益。要提高效率、加速推进池州徽商红星项目和肥东大市场问题解决，对已明确的事项，要奔着目标、倒排计划，按照“缺什么、找什么”的理念尽快落实落地，以充分的准备和完善的预案应对可能存在的不确定因素。二要进一步增强发展意识，明晰公司定位和方向。统筹好当前工作和长远发展的关系，在解决好历史遗留问题这个重中之重的同时，也要提升资产运营能力，让在管资产的效益最大化，并适度考虑对外发展。三要进一步增强规范意识，提升公司现代化治理水平。结合国有企业和租赁监管的要求，加强政策知识学习和制度体系建设，切实防范合规风险、廉政风险、客户风险。加强法务能力建设，依法合规解决历史遗留问题，避免产生新的问题。强化经营团队履职合规意识。加强人才队伍培养和锻炼。

潘友华在总结讲话中强调，一要坚决扛起集团化解难题的责任。认清徽商城当前的头等大事就是解决肥东、池州等地历史遗留问题，要有行动自觉、责任担当和坚定信心。二要大力发扬拼搏奋斗精神。不怕困难、敢于斗争，切实维护自身合法权益。要提高工作效率，加快工作节奏，倒逼时间节点，不能简单地按部就班、大而化之。三要深入研判潜在风险和对策。谋定而后动，不可盲动，要系统谋划、全面梳理可能存在的风险，提前思考化解各类风险的对策办法，做足准备工作。四要扎实稳妥夯实基础管理。加强制度体系和流程体系建设，做到精细精准的计划管理，提高工作的合规性和闭环性。加强经营风险研判，有效应对法律、客户、合同等各方面潜在风险。高度重视安全生产工作。五要持续全面强化党建引领。增强国企意识，加强政治建设，强化理论武装，以高度的敏感性抓好意识形态工作。扎实推进党风廉政建设，坚决做到廉洁自律。加快落实巡视、审计发现问题整改，确保改到位、见实效。

（综合办公室）