集团召开2025年组织人事工作会议

1月22日下午，集团2025年组织人事工作会议在集团第一会议室召开。集团党委副书记、工会主席陈琼，集团党委组织部（人力资源部）全体人员，各直属（控股）公司分管组织人事工作领导、组织人事部门负责人和相关人员参加会议。

徽商物产公司、徽商化轻公司分别分享了柔性组织工作方法、利用网盘提高基础管理效能的经验做法。集团党委组织部就2025年组织人事工作重点及当前重要工作等做了工作提示，并开展定岗定编思路和方法的专题培训。

最后，陈琼副书记就集团组织人事工作提出了四点要求。一是要切实加强领导班子的建设，打造一支能够肩负重任的高素质干部队伍。要严把选人用人的标准，树牢重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，做到“四注重四不用”“八个既看又看”。二是要持续激励干部担当作为。要坚持从严管理和鼓励担当高度统一，解放思想，大胆建立高效灵活的激励机制，以激发广大干部职工的主动性、创造性和积极性，提高内生动力。要坚持经营导向、客户导向，薪酬分配要向一线倾斜、向创效者倾斜、向贡献大者倾斜。三是高度重视人才建设。“人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本，怎么重视都不为过”，要树牢抓发展必须抓人才的理念，努力营造天下英才汇聚徽商的良好局面。要大力选育优秀年轻人才，通过引进优秀人才，聚集优质资源，优化人才结构，为集团高质量发展提供源源不断的人力保障。四是要持续加强组织人事队伍自身建设。要紧跟时代，通过不断地学习，提升专业度和自身修养。要坚持原则，提高工作透明度，严格履行工作程序，凡事做到导向鲜明、标准一致、公平公正，努力成为广大干部职工认可的学习型专业人才。