集团领导赴徽商新能源公司开展包保督导

2月2日下午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商新能源公司开展2023年第1轮包保督导。集团外部董事张春蓉、石俊、方晓宏、孙立强和党委委员、副总经理吴国华参加。集团综合办公室、经营发展部等人员随行。

徽商新能源公司简要汇报了业务发展情况、今年预算目标和工作举措及当前面临的重难点问题。

吴国华从督促任务分解真正落实落地、推动业务创新、加强能力拓展和人才培养、深入挖掘资源等方面提出要求。

孙立强从稳定主体业务、加强风险控制、化解历史遗留问题等方面提出要求。

方晓宏从业务路径选择、加强与省属企业合作、慎重开展新兴业务等方面提出要求。

石俊从理清长期发展思路、稳扎稳打做经营、加强新业务风险控制、新思路处理历史遗留问题等方面提出要求。

张春蓉从协调内外部资源、稳字当头开展新业务、加快历史问题处置、严控新问题新风险等方面提出要求。

杨群山指出，徽商新能源公司要继续保持当前良好发展势头，也要注重控风险、提质量，进一步夯实天然气、油品、煤炭等三块业务，既要大胆开展工作，也要冷静分析、有效应对快速增长过程中可能存在的风险。要锲而不舍、依法合规推动历史遗留问题解决，有意识、有针对性做好有关前期工作。

潘友华在总结讲话中强调，一要树立拼搏意识。继续坚定发展信心，全力拼市场，但也不能过于乐观，**上敢于畅想，战术上稳扎稳打。二要不断改革创新。以机制创新激发内部活力，让有为者有位、有回报。探索特色模式，培育核心优势，拓展新兴业务，但也要审慎做好预判分析。三要切实防范风险。重点关注财务资金、法律、业务、合规、客户、行业大势、市场行情、安全生产等领域风险。四要狠抓工作落实。要有精准精细的调度和举措，工作要清单化、项目化，要提高工作效率，建立快速响应的工作机制。五要确保完成目标。敢于“只设底线、不设上线”，既要确保达成集团考核目标，也要努力实现自身挑战目标，既要完成经营业绩的目标，也要完成融资和历史遗留问题化解的目标。六要强化党建工作。健全党组织把方向、董事会定决策、经理层抓落实的法人治理体系。加快团队建设和人才储备，思考“需要什么样的队伍”，做到能上能下、能进能出、能增能减。加强廉洁教育和廉洁风险防控，领导干部要严格约束自我和约束员工。

（综合办公室）