潘友华董事长、杨群山总经理赴徽商长城公司开展第1轮包保督导

1月18日下午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商长城公司开展2024年第1轮包保督导。集团外部董事孙立强，党委委员、总会计师于忠山，党委委员、纪委书记郑荣春参加调研。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部、人力资源部等人员随行。

督导组听取了徽商长城公司简要工作汇报，重点督导了全面从严治党工作情况、2024年预算目标分解和重点工作安排，并现场办公协调解决公司提出的有关需求。

郑荣春从增强核心竞争力，分解好全年任务，全面梳理排查风险点，做好合规管理，全面加强作风建设，关注各地基础设施建设政策变化等方面提出要求。

于忠山从探索新路径解决发展问题，围绕资源市场落实工作举措，合规管理维护公司平稳发展，分类优化人员配置等方面提出要求。

杨群山要求，一是要以效益提升为目标，任务分解更加细化。抓好一季度开门红，要从思想上、行动上高度统一，抓紧抓实，全力以赴。二是要以内控合规为目标，切实强化内部管理。进一步汲取教训，举一反三、完善制度、严肃问责，强化制度执行力。三是要以生产安全为目标，严实全员安全生产责任。加强“四不两直”检查，发挥每个人员的责任和作用。四要以人才强企为目标，加强人力资源建设。严控人工成本，提高工作饱和度，提升基层一线员工收入水平。

潘友华在总结讲话中强调，一是要深刻反思总结。回顾四年来在项目投资、市场开发、招标管理、日常管理等方面的不足和问题，分析“得”与“失”，决定“取”“舍”。二是要夯实基础管理。强化制度体系建设，重点做好执行过程中的管控。做好项目、投资的分析，要做细、做实、做精准。加强人力资源管理，既精简又高效，既有激励又有约束，既要严格管控又要温馨关怀。工作要务实，要纵向比、横向比、匹配比，层层分解，落实到直接责任人。三是要提升开发能力。紧跟行业发展趋势，把握政策导向，提高资源、市场、客户开发能力。四是要加强安全生产。确保不发生安全生产责任事故。五是要努力改善经营。坚持不能亏损的底线，坚持不能做无利业务的底线，提质扩量，增效降本。六是要强化党的建设。推进党的建设标准化、规范化，工作作风更加严格、严实。

（综合办公室）