集团领导赴徽商贸发公司开展综合调研暨第5轮包保督导

10月26日上午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商贸发公司开展综合调研暨第5轮包保督导。党委委员、纪委书记郑洪国和外部董事石俊参加调研。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部负责人随行。

徽商贸发公司简要汇报了今年的主要指标和重点工作完成情况及明年目标安排。

石俊董事从更高格局谋划国际贸易板块发展目标、夯实基础管理、加强风险防控、加快历史问题处置、完善开拓做大新业务的机制和团队等方面提出具体意见。

郑洪国书记从突出党建引领、发挥战斗堡垒作用，强化责任担当、深入开展三项制度改革，加强队伍建设、为公司快速发展提供人才支撑，增强信心勇气、争做集团跨越发展排头兵等方面提出具体要求。

潘友华董事长在讲话中指出，徽商贸发公司总体发展形势比较平稳，风险防范也比较到位，在规模和效益上对全集团都有一定贡献，应当充分肯定。针对下一步工作，他要求，一是要全面体现价值理念。以实际行动充分彰显企业和个人价值，用颠覆式的思维和非常规的手段谋划工作、促进发展。二是要全面夯实基础管理。加快制度建设、规范决策流程、完善预算管理，不断强化基础管理的科学程度和精细程度。三是要全面梳理内部体系。建立健全经营业务体系、人才团队体系、风险防控体系、客户管理体系和薪酬考核体系。四是要全面强化国企意识。切实加强党的建设，牢固树立规矩意识、责任意识和闭环意识，在抓住国企红利的同时，更要严明国企约束。五是要全面加快发展速度。做到现有业务巩固提升、新兴业务开拓创新、储备业务夯实成形、目标市场深耕提质、员工能力调动激发。六是要全面开展对标对表。积极做好行业对标、业务对标、管理对标、客户对标、指标对标、趋势对标和内部对标。七是要全面加强目标管理。增强预算刚性，细化任务分解，确保各项指标落实到部门、到业务、到项目、到品种、到个人、到客户。

（综合办公室）