【重实践】集团召开一季度党建和经营调度会

4月15日，集团召开一季度党建和经营调度会。会议通过视频形式召开。集团领导班子成员、集团外部董事，各直属（控股）公司主要负责人、外部董事，集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人在主会场参加会议。各直属（控股）公司领导班子其他成员、经营和党建部门主要负责人、所属公司领导班子成员在各公司分会场参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会上，集中学习了省委书记韩俊在省直部门正职集体谈话会上的讲话，观看了保密视频，通报了一季度创收创效榜、改革创新榜、徽商之星榜等3项获奖名单，并开展了第一期获奖代表“先进巡讲”活动。

集团总部相关部门分别就一季度全面从严治党、宣传和意识形态、经营发展、深化改革、价值创造、信访等重点工作进行了通报，就下一步工作进行了提示。徽商物产、徽商城等公司分别进行了交流发言。

集团领导陈琼、郑洪国、于忠山、吴国华、王亮结合分管工作和联系公司实际提出具体意见和要求，集团外部董事张春蓉、石俊、方晓宏、孙立强提出了工作建议。

杨群山指出，一是要充分肯定成绩，坚定持续向好信心。一季度集团经营业绩稳定增长，主要经营指标均达到了预期进度。工作各有亮点，状态不断提升，顺利实现一季度“开门红”，展现出了良好的精气神。二是要正视差距不足，时不我待补短板强弱项。要正视经营指标存在差距、价值创造存在短板、工作落实存在不足等问题。三是要把握发展重点，推动业绩和工作双提升。要抓经营，确保半年双过半。增强紧迫意识，制定追赶措施，谋划治本之策。要抓管理，敢于善于从主观上找原因。增强责任意识，提升履职能力，健全管理制度，完善监督机制。要抓改革，切实增强发展动能。求真务实抓改革，把握重点抓改革，一鼓作气抓改革，开放对标抓改革。要抓落实，把整改要求、集团部署、规定动作逐项抓到位。

潘友华指出，集团一季度工作经营快速增长但潜在问题不能忽视，工作扎实推进但不平衡现象明显，亮点多元频出但总体质量提升不够。集团上下要高度重视，引起反思。

潘友华要求，一是要以跨越增长为目标，切实增强高质量发展的责任感、紧迫感。要坚定发展信心、增强发展责任，树立风险意识、危机意识。二是要以调查研究为抓手，不断提升解决问题的能力和水平。要聚焦重点、深入全面开展调研，有针对性提出解决问题的对策和办法。三是要以深化改革为重点，着力激发创新发展的动能。要统筹谋划、突出重点、快速推进，敢于较真碰硬。四是要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为统揽，全力推进党建经营工作再上新台阶。要提高政治站位、强化组织领导、做好统筹结合、切实推动经营发展，以党建和经营成效体现主题教育成果。五是要以能力提升为自省，持续加强自身学习和思考。要做到主动学习、勤于思考、创新思维、善于工作，不断提升自身能力。