集团召开2025年第一次风控工作会议

3月17日上午，集团召开2025年第一次风控工作会议——客户相关风险防控会议。集团党委书记、董事长、总经理杨群山出席会议并讲话。集团领导陈琼、于忠山、郑荣春，各公司主要负责人、外部董事，各公司风控工作的分管领导及部门负责人，集团总部各部门主要负责人参加会议。集团党委委员、副总经理吴国华主持会议。

徽商期货研究所分享了宏观经济、大宗商品走势展望并就有关风险和应对措施提出建议，徽商贸发公司以新型离岸国际贸易为例分析全球贸易保护背景下新型业务风险防范；徽商新能源公司、商之都公司、徽丰实业公司就有关客户的风险管理能力提升进行了交流发言。

集团领导班子成员、各直属（控股）公司和集团总部各部门主要负责人集体签署了合规管理承诺书。

吴国华指出各公司要强化风险意识，避免“重业务轻风险”，精准施策、分类分级，建立差异化的客户风险管理体系；要加强管控、严格考核，完善风险应对处置机制；要压实责任、加强协同，重点提升一线人员风险识别能力。

杨群山在总结讲话中指出，要高度重视风控工作，进一步提高风险判断力、风险应对力、风险控制力，强认识、提能力、抓落实、促经营，服务“开门红”、保障“全年红”。要重点聚焦客户的相关风险管理，要在优化服务客户、深化链接客户、深度赋能客户中促经营、防风险，以“小切口”推动“大风控”建设，抓紧抓实风控各项工作。

杨群山强调，做好风控工作，一是要筑牢底线思维、扛起国企责任，风控认识要再提升。要像抓经营工作一样抓风控，根本是要保障经营发展，关键要突出全面穿透，核心要提升经营质效，做到可防可控可承受。二是要增强经营思维、全力服务发展，风控管理要再提标。要持续提升基础管理能力、风控协同能力、风险经营能力，促进经营与风控深度融合。坚守合规底线，坚持合规经营，时刻防范风险。三是要树立目标思维、强化刚性落实，风控实操要再提效。以上率下抓落实、突出重点抓落实、刚性执行抓落实，抓关键少数，防范重大风险、紧盯重点业务、把控重要环节，推动集团高质量发展行稳致远。