徽商物产召开2025年党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议暨2025年度工作会议

2月18日上午，徽商物产在公司20楼会议室召开2025年党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议暨2025年度工作会议。集团党委委员、副总经理吴国华，集团信息管理部负责人及徽商物产外部董事到会指导，徽商物产总部副职以上人员，物流业务部和物流市场部副职以上人员、全体党员，及受表彰的个人、集体代表参加会议。

会议传达学习了集团第四次党代会精神及集团2025年度工作会议精神。徽商物产党委副书记、总经理程衎分别作题为《砥砺奋进发展 乘势而上谱新篇 开创徽商物产高质量发展新局面》的年度工作报告和题为《向新而行 团结奋进 以高质量党建引领企业高质量发展》的党的建设工作报告。徽商物产党委副书记、纪委书记、工会主席童广亮作题为《坚定不移推动全面从严治党向纵深发展 奋力实现公司高质量发展注入强大动力作为》的党风廉政建设和反腐败工作报告。

程衎要求，一是不忘初心，下好国有企业“一盘棋”。要严明党风党纪，深化反腐败斗争，时刻警觉由风及腐的现实风险和严重危害，筑牢拒腐防变的堤坝。二是坚定发展信心，稳中求进、以进促稳，积极主动应对问题和挑战。徽商物产将牢记2024年改革攻坚取得的的成绩与经验，在新的一年深耕业务、开拓创新，向着更高的目标稳步迈进。三是锚定发展定位，科学谋划发展路径。徽商物产将以集团公司“11533”战略部署为中心，明确发展时间节点，系统规划人员分工，层层压紧压实主体责任。

吴国华强调，一是要全力以赴抓好经营生产，实现一季度“开门红”。紧抓工作主线，科学合理规划和部署全年工作。进一步完善各项任务的考核指标，通过强化责任意识，提升工作执行力，为圆满完成年度目标任务筑牢坚实基础。二是要持续优化现期结合运营模式，提升市场竞争力，确保利润稳步增长。三是多维度加强团队建设，熟悉“721”人才培养模式，优化人才培养机制，精准赋能成长，为企业发展筑牢人才根基。四是善用信息化技术，赋能企业经营与管理。与集团信息管理部紧密协作，推动大宗商品信息化发展，提升业务运营质效。五是要继续做好风险管理、合规管理、内控控制，落实合规、风控、内控三合一的工作，做好重大风险的评估以及“红黄绿灯”的动态风险监控工作，做好客户、应收账款、预付账款的风险管理工作。六是加强党建和党风廉政建设。要明确2025年党建工作的重点任务，提升组织的凝聚力和战斗力，以高质量党建引领各项工作的高质量发展。

会上，程衎代表徽商物产与各经营（控股）单位签订了2025年度经营目标责任书。

会议还签订了党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书，表彰了2024年度“旗手奖”获奖集体及个人，并开展了2025年第一季度集体廉洁谈话。