集团领导赴各直属（控股）公司开展调研

10月中旬以来，集团公司党委副书记、总经理杨群山，党委委员、总会计师于忠山一行，到各直属（控股）公司开展调研。

集团领导认真听取了各公司改革发展历程、经营发展情况、存在的问题与不足、下一步工作思路等汇报，与各公司班子成员共同探讨解决困难的办法、开拓创新的路径。

杨群山充分肯定了一段时间以来各公司迎难而上、奋发有为的精神状态和在稳健经营、改革创新、内控管理等方面取得的成绩，强调要认真落实省委省政府和省国资委党委各项决策部署，按照集团党委工作安排，以党的二十大精神为引领，坚定信心、改革创新，直面困难、勇于斗争，切实推动高质量发展。

杨群山指出，一是提高政治站位。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务来抓，真正做到学思用贯通、知信行统一。二是锚定全年目标。冲刺四季度，已经完成任务的多做贡献，尚未完成任务的努力缩小差距，奋力实现年度经营目标的高质量收官。三是加强改革创新。主动适应新形势，持续深化国企改革，用颠覆性思维、创新型打法，增强内生动力和活力，提前谋划明年工作思路，着力上量、提效、树牌。四是改进企业管理。维护合法权益，加强风险防控，强化合同管理，着力降本增效，推进合规管理。五是加强党的建设。健全人才管理机制，强化担当作为，加强党风廉政建设，推动企业和干部健康成长。

杨群山强调，要强化问题导向和目标导向，压实工作责任，扎实做好巡视整改、国企改革三年行动、安全生产、疫情防控等重点工作。

于忠山要求，要抢抓政策机遇，延伸产业链，加快业务开拓创新。完善内部激励机制，增强发展动能，提升经营质量。加强全面预算管理，强化财务管理的服务与监督功能，严肃财经纪律。加强合规管理，严格合同审核，强化应收账款和预付款管理，加速资金周转，防范资金风险和业务风险。尊重历史，积极处理遗留问题。努力全面完成年度目标任务，创新谋划明年工作计划。进一步加强财务队伍建设，推动财务业务一体化。

集团经营发展部、财务管理部相关负责人陪同调研。