集团召开三季度党建和经营工作调度会

10月16日，集团召开三季度党建和经营工作调度会。集团领导班子成员及外部董事，各直属（控股）公司主要负责人、外部董事，集团总部各部门主要负责人、省物联秘书处主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会上，集中收看了中国共产党第二十次全国代表大会开幕会，集中学习了省委书记郑栅洁在省辖市委书记市长三季度工作会议上的讲话精神，省国资委党委书记、主任李中在三季度省属企业重点工作视频调度会上的讲话精神，传达学习了省纪委、省委总值班室和省国资委有关文件。

集团总部相关部门分别就党建工作、巡视整改“六行动一工程”、信访维稳、意识形态、经营指标、政策争取、清欠工作、颠覆性思维、安全生产、国企改革三年行动等重点工作进行了通报，就下一步工作进行了提示。徽商期货、徽商化轻、商之都、徽商环境再生等公司分别围绕国企改革、经营发展、信访维稳、巡视整改等重点工作进行交流汇报。

集团领导杨群山、陈琼、郑洪国、于忠山、吴国华、王亮结合分管工作和联系公司实际提出具体意见和要求，集团外部董事张春蓉、石俊提出了工作建议。

王亮指出，集团三季度取得了不错的经营业绩，但是也需要注意控风险松懈不得、扩品种等待不得、模式转型盲目不得、信息化建设拖延不得等问题。

吴国华指出，一是徽商新能源公司在创造新的营收的同时也要防止发生新的风险；二是相关公司可以通过“期现”协同，提升业务规模和质量；三是“一把手”要高度重视，亲自推进解决法人人格混同问题；四是在促进诉讼案件下降的同时，要防止新的案件发生；五是结合合规管理年建设，扫除合规盲区，做好合规管理工作。

于忠山指出，一是要着力化解历史金融债务，创新举措与思维，解决化解金融债务的资产财务等基础问题；二是要着力拓展融资渠道、创新融资方式，特别是要在产业链和供应链上融资的创新举措，解决当前资金资源，确保资金安全；三是要着力加强内部控制体系建设，增强管理的标准化和系统化，促进集团平稳健康发展；四是要着力推进资金资源向高效益、高周转、风险有效控制的领域倾斜，避免资金沉淀和风险放大。

郑洪国指出，全面从严治党工作永远在路上。一是要持续改进作风，将巡视整改工作和审计整改工作落实到具体工作中，体现在完成企业年度目标任务上；二是要严守纪律规矩，常读常学党章党规党纪，明确边界底线；三是要筑牢思想防线，勇于自我革命，守住内心，严格自律。

陈琼指出，一是要关注人才问题，人才是集团高质量发展的基石，对集团公司持续发展、提早布局等至关重要；二是各公司要规范召开民主生活会（组织生活会），严把对照检查材料的质量；三是要一手抓收官，一手抓明年工作的提早布局；四是要做好党的二十大期间集团的信访维稳、安全生产、意识形态、疫情防控等工作。

石俊指出，今年1-9月集团经营发展取得一定成绩，但是还是要科学分析、理性对待，要认真谋划好今年的收官工作，确保国资委预算目标完成，同时也要谋划好明年各项工作。

张春蓉指出，集团经营发展总体向好，但是具体到二级公司还是发展不平衡，要推动重点项目建设、重视投资完成情况，同时也要防范化解风险。

杨群山指出，集团的发展成绩十分不易，状态总体良好，但是任务比较艰巨。就下一步工作，一是要强化冲刺状态，全力完成年度目标任务。各公司要按照集团“大干一百天，全年夺胜利”稳增长行动的安排推动经营发展，切实压实经营责任，加快工程项目进度；二是要提高政治站位，切实抓好集团几项重点工作，做好党的二十大期间的安全生产、疫情防控、信访维稳、国企改革三年行动、巡视整改等工作；三是加强合规管理，切实防范化解各类经营风险，结合巡视整改、审计整改、“三个全面”专项治理，持续健全公司治理。

潘友华指出，一要提高政治站位，切实抓好学习宣传贯彻党的二十大精神工作。认真谋划学习宣传工作，系统学习，深入理解，做到学懂弄通做实。二要坚定信心决心，努力推动经营增长目标实现。坚定发展信心，抢抓四季度，推动改革和业务创新，项目落地投产和国企改革三年行动完美收官。三要坚持精准高效，深入推动巡视整改和审计整改。提高思想认识，细化分解问题清单，采取精准针对举措，举一反三建章立制，夯实工作基础，完善支撑材料，强化调度督导，做到经得起检查。四要强化风险意识，全力防范化解各类风险。关注并防范化解疫情风险、安全生产风险、意识形态风险、廉洁风险、经营风险、履职风险等。五要坚持系统思维，认真做好做好做好今年工作总结和明年计划安排。系统梳理今年的工作，及时补差补缺，站在**、生存和讲政治的高度，科学客观谋划明年的工作。六要突出担当作为，持续加强集团作风建设。增强责任意识、精细意识、主动意识、学习意识。

（党群工作部）