集团公司召开年终务虚会

    12月1日和4日，集团公司在总部五楼第一会议室分两段召开年终务虚会。集团党委书记、董事长、总经理潘友华主持会议，集团领导班子成员、总经理助理，各直属（控股）公司及总部各部门主要负责人参加会议。

    各公司、各部门简要汇报了2019年主要任务完成情况、存在的亮点和不足及有关建议，并提出了2020年总体思路和工作谋划。

    集团领导班子成员及总经理助理分别就明年发展工作谈了想法和思路，对各公司、各部门的相关工作提出了意见和要求。

    潘友华董事长在讲话中指出，2019年集团总体上成绩值得肯定，工作亮点频现，在解决历时问题、提升业绩指标、改善经营管理、推动改革创新上做了大量工作，成效有目共睹。

    围绕切实做好明年工作，他要求：一要坚定信心，全力推动公司发展。在充分认识国家及地方政策有支持、解决历史问题有路径、谋求未来发展有效果的基础上，科学确定并奋力实现明年目标。二要夯实落细，全面谋划来年工作。对预算指标的确定、项目推进的过程管控及各块业务的运作都要做足做透，避免大而化之。三要抓铁有痕，精细管理推深做实。本着务实的作风提高工作主动性和实效性，避免完成任务的心态，保证管理工作的高质量。四要创新改革，不断提升发展后劲。鼓励做到理念创新、经营创新、管理创新和文化创新。五要提高站位，全面加强党建工作。高度重视、充分发挥党建引领作用，讲规矩、守纪律，持续加强政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设。

                                                                                            （集团综合办公室）