集团召开6月份经营调度会

    6月28日下午，集团公司召开6月份经营调度会。集团公司总会计师潘友根出席会议，集团公司总经理助理吴国华主持会议。各直属（控股）公司围绕5月份和1-5月份主要经营数据、创新内容和协同业务做了交流汇报。会议向各公司传达了集团公司“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动工作部署，宣读了下一阶段安全生产工作相关要求，并传达了《安徽省安全生产委员会关于印发2019年工作要点的通知》。

    会议肯定了集团各公司的亮点和创新工作，并对集团各公司完成全年任务、加快创改提出具体要求。会议强调，各公司要树立问题导向，针对所存在的问题要采用“具体问题，具体对待”的理念，对问题进行研究，找出问题的本质，找准问题的症结，形成具体解决方案，进行有效落实。

    集团公司总会计师潘友根在总结会议中指出，集团公司涉及业态广泛，要进行充分有效的协同。首先，集团公司有强大的金融手段支撑，各公司要主动利用好这个优势；其次，各公司之间和集团公司上下要做好全方位协同，避免“单打独斗”，各公司之间要形成“组合拳”进行全面的协同协作，不仅能进军同一个市场，也能有效协调和处理清欠问题；再次集团各公司要“人尽其用”，做好人员的“能进能出、能上能下”。各公司在经营发展上可采用以“小步走”完成“大目标”的方式方法，并在谋划新项目的同时，有效盘活原有的项目和资产。

    各直属（控股）公司主要负责人及集团经营发展部相关人员参加了会议。