集团召开一季度经营调度暨安全生产工作会议

    4月17日，集团公司召开一季度经营调度暨安全生产工作会议，集团公司董事长、总经理潘友华主持会议并作重要讲话，集团公司副总经理余保山传达了系列安全生产文件精神，宣读了2018年度安全生产考核结果。会议秉持精干高效原则，各直属（控股）公司负责人围绕存在的问题和具体举措，提纲挈领地汇报了一季度经营管理和安全生产工作情况，集团领导班子成员和总部各职能部门也针对各公司存在的问题和可能产生的风险提出了意见和建议。

    潘友华在总结会议中指出，宏观经济环境在逐步好转，集团自身的经营质量也在不断提高，业务和项目上都有亮点，获得了政府主管部门、金融机构以及兄弟省属企业的认可和支持，踏实做事就会有所收获。他强调：一要上下同欲坚定信心。只有对当下的信心才会有对未来的耐心。增强情怀意识，充分调动每个人的积极性；增强责任意识，切实承担起国有资产保值增值的责任，承担起做好企业业务的责任；增强主动意识，传导压力的同时更要传递信心，坚决消除“负能量”。二要千方百计开拓市场，认真梳理业务链条，培养出拳头业务和品牌，扎实开拓新兴市场，要多措并举盘活资产，加大清欠力度。三要加大力度改革创新。大力推进三项制度改革，研究具体措施，不断探索管理创新，充分挖掘内部潜力。四要积极提升能力水平。加强学习培训力度，采取激励措施，调动员工积极性，加强经营分析，及时发现异动现象，进一步完善管理制度，使制度更加贴合企业实际，更具流程性和可操作性，要加强业务风险梳理工作，将风险管理清单化、规范化、流程化。五要高度重视安全生产工作，切实贯彻全员安全意识，做好“四看待”，完善安全生产预案和全过程管理。

    集团公司领导班子成员、总经理助理，各直属（控股）公司和集团总部主要负责人参会。