致全体员工的一封信

徽商集团的同仁们：

    大家好！光阴荏苒，白驹过隙，转眼又是一年，我们匆匆告别2018，迎来崭新的2019。

    过去的2018年，对整个集团而言，是极不平凡的一年，有艰辛、有苦涩，有犹豫、有彷徨，但这一切都没能阻碍我们前进的步伐，困难面前跌倒又爬起的徽商人，愈发坚毅和顽强。在此，我代表集团公司党委向徽商大家庭的所有成员致以新年的问候！感谢你们在集团最困难时期义无反顾地给予支持、贡献智慧、挥洒汗水！

    一、铭记过去，重新拾起的希望更加珍贵

    过去一年里，我们共同经历了一次刻骨铭心的“体检”，结果让每一个人触目惊心，集团这艘航行了近二十年的商贸巨轮迷失了方向，在风雨飘摇中岌岌可危。“亡羊补牢，尤未晚也”。我们不做庸者，更不做懦弱的逃兵，我们没有忘却过去错误带来的警示，我们知耻后勇、栉风沐雨，奋力推动整个集团浴火重生。

    这一年，也是徽商人重拾希望的一年：

    ——巡视整改扎实深入。党的建设全面加强，政治生态显著优化，社会形象逐步好转，省纪委、省国资委党委都给予充分肯定。

    ——生产经营逐渐恢复。经营规模有所增长，经营质量有所提升，经营效益有所好转，各板块都在积极拓展业务领域、加速转型升级，各项工作都在努力开创新局面、争取新业绩，为集团注入了新的动力和希望。

    ——内部管控明显加强。通过建设“基础管理年”行动，决策机制更健全，制度体系更完善，财务管控更精细，风险防控更严格，投资管理更科学，为集团改革转型奠定管理基础。

    ——转型创新成效显著。金属公司以省内大型重点工程为抓手，积极开拓市场，着力恢复贸易规模；商之都深入推进创改试点，探索新零售和智能化技术应用；农家福“互联网+农资农品”项目建设进一步提速；徽商物流逐步向第三方平台、城市共同配送转变，业务规模大幅增加；徽商期货积极开展套保业务和定制业务，市场占有率稳步提升；化轻公司坚持工贸结合拓展纱线业务，取得良好效益，巩固了业内领先地位；徽商城收回肥东大市场经营权和提升租金上取得重大进展；贸发公司进出口业务整合稳步推进，并持续扩大规模、提升利润、促进转型。

    ——项目筹划初见端倪。与中石化合作的天然气综合利用项目顺利落地，与北京首创集团共同谋划的城市垃圾收运处理一体化项目合作思路逐渐明朗，与华电公司合作的分布式能源和生物质发电项目扎实推进，昆仑燃气公司太和天然气支线工程成功投产，等等……

    ——发展环境有所改善。集团党委全力推动落实重组方案，加快盘活存量资产，努力解决各种遗留问题。土地收储方案基本确定，银行授信总体平稳，清欠挽损工作在各方力量的帮助下也取得一定成效。

    ——企业文化逐步重塑。坚持定期开展主题文化活动，先后举办7期“青年徽商说”思想秀，积极参与省直八运会、省国资委演讲等活动并获多项表彰。开展帮扶望江、慰问困难党员、冬送温暖、夏送清凉、“金秋助学”等各种活动。组织员工为扭转困局建言献策，对前期大反思大讨论活动征集的意见集中反馈。组织“七一”表彰，多渠道宣传53位内部先进典型，积极传导正能量，引导广大员工学习先进、奋发有为、争当上游。

    这一年工作成绩的取得，得益于省委、省政府和省国资委的正确领导与大力支持，得益于徽商集团全体员工的不懈努力和辛勤付出，在这里，我也代表集团向大家表示衷心的感谢。

    “疾风知劲草”，越是在困难时期，越能看到广大徽商人以坚定的信念、坚强的意志、坚决的行动将重整重生重振的历史责任扛在肩上！每念于此，如冬日暖阳，倍感欣慰。

    二、破旧立新，围绕确定的目标砥砺前进

    “不破不立，不塞不流，不止不行”。尽管我们刮骨疗伤、消除沉疴的阵痛还未消逝，尽管我们还面临诸多困难和挑战，但可以明确告诉大家，经过一年多的努力，集团整体局势已经趋于稳定。2019年乃至未来很长时间，我们将一如既往、坚持不懈地破旧立新，尤其是要做好三件大事：

    一是以更宽思路优化发展环境。掣肘集团正常运营的不少历史问题已得到初步清理，特别是近期的显著进展表明了我们有能力解决这些历史问题，但要从根本上好转还需要时间。我们将千方百计以更多的举措持续改善环境，相信在省委省政府和省国资委的正确领导下，这些问题最终都能够得到有效解决。

    二是以多种路径弘扬徽商精神。徽商精神是我们的宝贵财富。作为徽商精神传承人，我们应当骄傲；作为徽商集团一分子，我们理当自豪。我们将进一步解放思想，消除惯性思维，树立崭新理念，优化用人机制，完善考核体系，把广大员工实现自我价值与实现企业价值相融合，真正成为命运共同体，全方位展现徽商集团新的风貌。千磨万击还坚韧，无论经历怎样的挫折，徽商精气神不能丢，我们要努力把集团打造成重塑国有企业形象的典型。

    三是以务实创新谋求新的发展。为实现集团公司“立足流通、做好流通、走出流通，从传统商贸流通企业向现代综合服务商转变”的总目标，我们将围绕类金融、生产资料批发和零售及工贸一体化、生活资料批发与零售、专业市场建设与配套开发、现代物流、进出口等六大业务板块推进业务整合，打造我们未来的规模支撑点和利润增长点。将更加突出重点项目的引擎作用，瞅准时机，向产业链上下游延伸，奋力抢抓商机，充分利用资本市场，推动集团做大做强。

    三、敢作敢为，愿与有志的同仁携手并进

    穷且益坚，不坠青云之志！徽商集团虽然仍未完全摆脱困难，但并不妨碍我们有所作为。当前，集团内部原有项目在逐个梳理和盘活，对外合作项目也一个接一个地上马，省政府、省国资委也给予极大的政策支持。市场规模在恢复，人才需求在增加，我们比以往任何时候都更加求贤若渴。

    徽商一家亲，无论你奋战在哪个岗位，无论你是勤勤恳恳耕耘多年的老同志还是入职不久的新员工，都是徽商大家庭中重要的一分子。人生难得几回搏！天生我材必有用！有胆识、有能力、有情怀的你，应该主动站出来施展才华、发光发热，公司一定会全力支持，会旗帜鲜明地为你摇旗呐喊、保驾护航！当然，干事创业的过程中难免会有曲折和失误，但是不必担心，心底无私天地宽！只要是一心为公，我们都会宽容以待。

    伙伴们！徽商集团有着令人炫目的往昔：曾经连续数年位列中国500强；有着令人不堪的时期：一度窝案丛生、陷入生死边缘。如今，过去已去，未来可期。我们站在历史的终点，也是未来的起点，目之所及，一切都是崭新的，充满了生机与活力。新时代，要有新担当；新形势，要有新思想；新起点，要有新作为，让我们以实际行动回答时代之问。

    真诚希望大家团结一心，用我们的心智和才华为徽商集团助力、加油！未来定能拨云见日，再造一个朝气蓬勃、精神抖擞的新徽商！所有人都将看到，我们不仅能够活下去，还能够站得更直、走得更稳！

    徽商的历史会铭记我们，徽商的未来必将属于我们！

    最后，祝大家新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！

徽商集团党委书记、董事长、总经理 潘友华

                                       2018年12月28日