省国资委向集团通报2017年度领导班子综合考核情况

    6月5日下午，由省国资委监事会主席董亚庆带领的第二考核组到集团通报了2017年领导班子综合考核情况。集团党委书记、董事长、总经理潘友华作了表态发言。在家的集团领导班子成员及办公室、人力资源部、监察审计部、党群宣传部主要负责同志参加通报会。

    考核组指出，2017年以来，特别是集团公司新一届领导班子上任后，认真贯彻省委、省政府关于徽商集团资产与债务重组的工作部署，围绕求生存、谋改革、促发展团结协作、奋力进取，各项工作逐步恢复，改革转型初见成效，重整重生重振步伐不断加快。在发展方面，扎实推进资产重组，努力恢复生产经营，积极深化改革创新，逐步加强企业管理，突出主营业务精准施策，生产经营明显好转；在党建方面，加强党的理论学习和企业文化建设，深入宣传贯彻党的十九大精神，强化领导班子和基层党组织建设，加强党员队伍教育管理，认真落实全面从严治党要求。

    考核组同时指出集团公司在债务处置、内部管控、党建工作、廉政建设等方面还存在不足和薄弱环节，并要求：要稳妥处理历史遗留问题，加强风险防控，优化资本结构，调整业态布局；切实强化企业内控管理，完善制度体系，规范工作流程，健全用人机制，做强徽商品牌；进一步夯实党建基础工作，做到党建经营同谋划、同促进；不断加强廉洁从业和作风建设，扎实推进问题整改，促进集团重整重生重振。

    潘友华首先代表集团领导班子感谢省国资委给予徽商集团的关心和支持，并表示：一是高站位看待考核结果，考核组对徽商集团去年的工作给予了充分肯定，提出了存在的主要问题，指出问题是对我们的警示，诚恳接受，不回避、不推脱、不遮掩，认真整改，奋起直追；二是高起点推进党建和经营，充分认识集团各项工作距离省国资委的要求、广大员工的期待、重整重生重振的需要还有很大差距，要认真谋划，切实解决各类历史遗留问题，真正把企业党建和经营工作提升到一个新的高度；三是高标准加强班子建设，每一位班子成员要深刻认识到自己在集团重整重生重振过程中的责任，更严格要求自己，深刻认识形势，正确对待问题，高质量开展工作，充分发挥班子成员的头雁效应和党委的战斗堡垒作用；四是高效率推进巡视整改，把考核组指出的问题和巡视发现的问题结合起来，同步推进整改，以整改推进党建和经营工作，以党建和经营的成效检验整改的力度和成果。

（党群宣传部）