【徽商资讯】徽商城召开2025年工作务虚会

2024年12月16日，徽商城公司召开2025年工作务虚会。党支部书记、董事长、总经理张承强进行了动员和总结讲话。公司领导班子成员、外部董事、各公司/项目/部门正副职负责人、员工代表等共27人畅所欲言。

会上，大家围绕聚焦主责主业，如何增强核心功能、提高核心竞争力；聚焦明年“干什么、怎么干”，尤其是如何提升招商能力、提升资产更新能力，加快历史遗留问题解决， 以改革创新思维进行数字化转型等主题；谈工作创新的新经验，话增收节支的新方法，共享解决问题短板的新打法。分管领导、外部董事均进行了点评发言与总结凝练。大家交流智慧、碰撞思想、互相启迪，明确了奋斗目标，划出了工作重点，制定了具体做法。

最后，张承强在总结讲话中对参会人员的发言进行了有重点的点评，现场提出了4项提示提醒。一是坚决完成集团年度考核指标这一任务，他分析了“适度宽松”的宏观经济环境，要求党支部要加强党建引领，要求大家要想方设法提高经营利润，争取活下去、活得好。二是突出解决历史遗留问题和盘活存量资产这两大功能，要求三项制度改革向业务部门倾斜，让业务人员聚精会神做业务、去赚钱、多打粮。三是大力推进“三化”等重点工作，做到流程信息化、运营智能化、经营市场化，进一步提高公司资产运营管理的现代化水平。四是强化“四个能力”建设，即房产招商招租能力、资产维护更新能力、敢于斗争善于斗争能力、团队专业化能力，做到闲置资产应租尽组和租金应收尽收；做到让老旧资产旧貌换新颜并成为香饽饽，做到解决历史遗留问题取得新突破；实现全员都能成为“人人打主场、个个是主角”的“行业痴迷者”和“业务内行者”。

本次务虚会主题鲜明、内容丰富、成果丰硕，为公司2025年拼目标、抓经营、谋创新、开门红提供了有力抓手。接下来，公司全体员工将勠力同心、直面挑战，以实际行动推动公司提质增效再上新台阶。

（徽商城 刘家斌）