潘友华董事长、杨群山总经理赴徽商城公司开展第1轮包保督导暨安全生产检查

1月31日上午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商城公司开展2024年第1轮包保督导暨安全生产检查。集团党委委员、总会计师于忠山，党委委员、纪委书记郑荣春参加。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部、人力资源部等人员随行。

督导组听取了徽商城公司简要工作汇报，重点督导了全面从严治党工作情况、2024年预算目标分解和重点工作安排，并现场办公协调解决公司提出的有关需求。

郑荣春从紧紧围绕公司定位和目标开展工作，利用数字化手段加强管理，推动红星项目开业，提升招商工作计划性和目标性，加强人才队伍建设，推进资产管理平台开发，加强作风建设和廉洁建设等方面提出要求。

于忠山从加快解决历史遗留问题，推动重点项目如期开业，从长远发展角度培养核心团队，立足集团内部资产逐步走出去等方面提出要求。

杨群山要求，一是要着力扩大资产管理规模，提升品牌形象和市场影响力。在尽快全面盘活现有在管资产的基础上，主动对接、积极争取集团内部其他公司和其他省属企业的闲置资产、优质资产。二是要着力提高运营能力和水平，提升效益。不能只满足于“资产不闲置”，更要进一步提升服务附加值，增强坪效意识和人效意识，倡导“勤俭办企业”，将节俭意识传导到每一名员工。三是要强化斗争意识，破除惯性思维，多路径推动历史问题处置。层层传导斗争精神，增强自主判断能力，不局限于单一路径，多种方式推动各项问题依法解决。四是要落实“三管三必须”要求，切实抓好安全生产工作。安全生产决不能松懈，要提升全员安全生产意识和一线人员安全生产技能。

潘友华在总结讲话中强调，一是要进一步弘扬顽强拼搏精神。在维护合法权益、加快招商进度、强化内部管理、解决历史问题、加强安全生产等方面顽强拼搏。二是要进一步提升资产管理品牌和质量。思考徽商城资产管理品牌的定位，继续扩大规模，向合肥市以外市场拓展。要围绕云创园、长租公寓等不同产品线打造专业化团队。三是要进一步夯实基础管理工作。提升服务质量，细化对产业、对客户的延伸服务、增值服务。强化降本增效，杜绝不必要的浪费。工作责任到人，精细化做好目标分解。做到“一本清账”，租金收支要清晰。四是要进一步加强安全生产。安全生产压力要层层传导，做到详细情况掌握到位、规定动作落实到位，勤检查、严整改、多报告。五是要进一步加强党建工作。加强政治建设，提升作为国有企业的政治站位。加强组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强廉洁建设和作风建设。加强企业文化建设，充分凝聚人心。

期间，督导组现场检查了徽商城肥东大市场园区安全生产情况，并当场通报了检查中发现的问题，要求徽商城公司严格落实各项问题整改。

（综合办公室）