潘友华董事长、杨群山总经理赴徽商物流公司开展第1轮包保督导暨安全生产检查

2月1日下午，集团党委书记、董事长潘友华，党委副书记、总经理杨群山率队赴徽商物流公司开展2024年第1轮包保督导暨安全生产检查。集团党委委员、副总经理王亮，党委委员、纪委书记郑荣春参加。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部、人力资源部等人员随行。

督导组听取了徽商物流公司简要工作汇报，重点督导了全面从严治党工作情况、2024年预算目标分解和重点工作安排，并现场办公协调解决公司提出的有关需求。

郑荣春从提升现代管理能力，精细夯实基础管理，加强作风建设和廉洁建设等方面提出要求。

王亮从转变经营模式、加快资金周转，提升做实做稳基本盘的能力，应对新的政策变化，加快运力池建设，加强风险防控等方面提出要求。

杨群山要求，一是要继续拼搏努力，取得更优业绩。以自我加压的态度，推动营收、利润等指标持续增长。加快中央厨房、锦润等重点项目建设进度，争取早投入、早产出。积极争取外部资源资金支持。二是要继续复盘内省，取得更优质量。冷静自省，反思在质量效益、内部管控和团队建设上的不足，以价值创造为导向寻找问题、推动整改。三是要继续强化内控，取得更稳支撑。针对各类监督检查发现的问题，加强管控力度，不仅要提升领导干部的管控意识，还要进一步传导到分、子公司和所有员工。四是要继续推动历史问题处置，取得“清零”结果。将解决历史问题摆上重要日程，全力加速破冰攻坚。

潘友华在总结讲话中强调，一是要提升精细意识，夯实基础管理。深度分解预算指标，精准深化工作细节，完善制度流程体系。坚持降本增效，弘扬勤俭节约。增强服务意识，提升服务能力。切实防范风险，建立常态化、精细化、精准化、无缝化的风险防控体系。二是要提升创新意识，打造物流品牌。在夯实基本盘的基础上，不断创新模式、创造特色，打造“第二曲线”。持续开展对标对表、开拓市场、延伸服务，不仅是数据对标，更要是思维对标、举措对标。三是要提升改革意识，激发内生动力。以抬头看天提升思维能力，突出价值贡献和模式改革，持续以改革增动力、激活力。四是要提升问题意识，加强安全生产。切实防范园区库区、运输过程、货物管理等安全风险，做到面上情况“一本清账”、风险排查一处不落、狠抓整改一步不让。五是要提升担当意识，弘扬拼搏精神。强化对国家的责任、对员工的责任，弘扬顽强拼搏、务实高效、效益导向的工作作风。六是要提升政治意识，强化党建引领。加强政治建设、组织建设、思想建设和作风建设，抓好意识形态工作。

期间，督导组现场检查了徽商2号门园区安全生产情况，并当场通报了有关问题，要求徽商物流公司尽快推动整改。

（综合办公室）