集团召开党委理论学习中心组扩大会议暨一季度党建和经营调度会、安全生产治本攻坚三年行动动员部署会

4月12日，集团召开党委理论学习中心组扩大会议暨一季度党建和经营调度会、安全生产治本攻坚三年行动动员部署会。集团领导班子成员，各直属（控股）公司主要负责人、外部董事，集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会议特邀中国科学技术大学EMBA中心主任、博士生导师刘志迎教授作《新质生产力与现代化产业体系》专题报告，报告围绕习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，从新质生产力提出的时代背景与重大意义、新质生产力的内涵特征、新质生产力与高质量发展的关系、如何发展新质生产力赋能高质量发展等方面进行深入阐释与讲解。

会上，集中传达学习了习近平总书记在《求是》杂志发表的《必须坚持人民至上》重要文章、十一届省委全面深化改革委员会第九次会议精神。发布了一季度“创收创效榜”“徽商之星榜”“改革创新榜”，2位上榜优秀青年代表进行了先进典型发言。总部有关部门围绕一季度经营指标完成情况、各直属党组织按期换届选举工作情况、安全生产、工程建设招投标和物资购销领域腐败问题专项整治情况等逐一进行了通报，徽商物产、徽商物流、徽商城等公司分别作交流发言。

最后，集团领导班子成员和集团外部董事召集人张小忠分别发言，就有关具体工作提出要求。

集团党委副书记、总经理杨群山指出，一是要探索新招数，加快企业提质增效。一季度经营业绩有增长，发展质效有压力。各公司要巩固一季度营收与利润“开门红”成果。要扎实推进各项经营工作，尤其是未完成任务的分解、落实，实现以月保季、以季保年。要压实举措推进企业改革深化提升行动走深走实，拓展改革的深度与广度。二是把握新机遇，推进项目创新发展。要加快项目建设，确保高质量完成集团年度投资计划目标。要进一步强化投资管控能力建设，持续做好工程建设招投标和物资购销领域腐败问题专项整治工作。各公司要加大项目储备，结合自身行业特点，加快融入数字贸易、智慧物流、智慧农业等新业态。三是认识新要求，筑牢安全防护体系。要做好周密部署，夯实安全管理基础，进一步强化统筹发展和安全的理念。要深入落实省消委办制定的《打通消防“生命通道”推进实施方案》有关要求，紧盯风险隐患，认真排查，持续整治，从根本上消除事故隐患。

潘友华作总结讲话，分别从亮点和不足两个方面逐一点评了各公司及总部相关部门一季度工作质量并提出改进意见。针对下一步工作，他强调，一是要增强信心，客观看待当前集团局面。要充分认识到集团一季度工作取得的各项成绩，特别是在“外界口碑、上级肯定、自身信心、员工认同”等方面都在持续提升。二是要增强学习力，全面认知新质生产力。切实强化理论学习和能力提升，深刻把握新质生产力的内涵意义，要通过学以致知、学以致用推动理论指导实践，体现实际成效，提升核心功能和核心竞争力。三是要增强紧迫感，全力实现“半年双过半”。以时不我待的精神，在一季度顺利达成“开门红”良好开局的基础上，全力拼市场，全力增效益，全力解难题，全力谋发展，进一步实现半年度目标任务。四是要增强危机感，有效化解重大风险隐患。重点推动化解安全生产风险、财务资金风险、内部管理风险、作风廉洁风险。五是要提升精细度，着力夯实基础工作。在分析得失的基础上，有针对性地开展工作。突出抓好风险管理和合规管理，确保各项工作精准见效。六是要增强使命感，扛起徽商发展历史重任。发展才是硬道理，要以发展凝聚人心，以发展解决问题，以发展成就事业，以发展重振品牌。

各直属（控股）公司设立分会场，相关人员通过视频参会。