集团领航人才培训班开展“走出去” 学习交流

11月24日至25日，徽商集团领航人才培训班全体学员在集团党委书记、董事长潘友华和集团党委副书记、工会主席陈琼带领下前往深圳市怡亚通供应链股份有限公司学习交流。

11月24日，学员们参观了怡亚通体验馆和怡亚通科技馆，系统了解了怡亚通公司的发展历程与商业模式，怡亚通公司高管向学员们介绍了怡亚通物流体系、供应链金融风控系统建设和供应链管理创新模式实践案例，双方就物流体系建设、供应链服务能力建设、数字化发展等开展了交流与探讨。

11月25日，学员们开展行动学习复盘，行业专家和集团领导担任观察员全程参与其中。过程中，学员们积极讨论，热烈分享了学习感悟和收获；徽商期货、徽商物产、徽商新能源、商之都、徽商物流等公司负责人展示了行动学习初步成果——“雷霆行动”计划，行业专家和集团领导针对展示内容进行点评和分析，进一步帮助各公司准确把握发展要求、厘清工作思路，勇于自我加压、树立“破局思维”、高质量谋划2024年各项工作。

集团公司2023年领航人才培训班将“行动学习”的方法贯穿始终，以“如何实现集团高质量发展”为课题，通过知识学习、课前调研、课中讨论、课后实践、外部交流等，让学习和实践紧密相扣，引导各级骨干参与其中，通过层层递进的行动，努力促进各级思想一致、步调一致，进一步放大培训赋能的作用。

集团党委副书记陈琼在总结讲话中强调，一是要准确理解企业愿景和企业目标的关系，注意企业愿景与目标的匹配性。二是要保持开放学习心态，学以致用，经常性应用学习到的工具。三是在要深入思考各种管理工具背后的内部逻辑关系，不能片面、机械的使用。四是要将行动学习的方法持续贯穿于今后的工作与学习中，不断向下延伸，共同将徽商集团打造成为学习型组织。