集团党委召开理论学习中心组第6次学习 (扩大)会议暨现代流通体系建设推进会

来源:徽商集团 时间:2023-05-30 浏览量:3938

5月29日下午,集团党委召开理论学习中心组第6次学习(扩大)会议暨现代流通体系建设推进会。集团党委班子成员、各直属(控股)公司班子成员、集团总部中层以上人员参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会上集中学习了习近平总书记关于统筹推进现代流通体系建设重要论述、习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、习近平总书记在听取陕西省委、省政府工作汇报时重要讲话精神以及《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》。集团党委班子成员,商之都公司、徽商物流公司围绕现代流通体系建设进行交流研讨。

潘友华在讲话中指出,要提高政治站位,切实扛起现代流通体系建设责任。推动现代流通体系建设是习近平总书记和党中央的部署要求,是实现中国式现代化的必然要求,是践行“六稳”“六保”的国企责任的要求,是省委省政府对徽商集团的要求,也是徽商集团自身发展的必然要求。

潘友华强调,要提升服务能力,努力为经济社会发展做贡献。一是提升为国民经济运转服务的能力。二是提升为企业生产服务的能力。三是提升为百姓生活服务的能力。四是提升为乡村振兴服务的能力。

潘友华要求,要扩量提质增效,不断筑牢长远发展根基。一是推动现代流通体系规模快速扩张,提升产品量、客户量、门店(落地)量、区域量,推动跨越式增长。二是推动现代流通体系质量有效提升,提高经营质量、管理质量和服务质量。三是推动现代流通体系效益稳步增长,提高资金使用效率。

潘友华强调,要坚持跨越流通,扎实推动综合能力建设。一要有平台思维。要建平台、搭平台、用平台。二要协同发展。要做好管理协同、内外协同、业务协同。三要深耕主业。通过深耕,不断做专、做精、做实、做大、做强、做优。四要上下延伸。以贸工技一体化和销运储一条龙为途径,延伸产业、延伸产品、延伸理念,整合资源,协同发展。五要错位发展。采取差异化的经营策略,找到适合的定位,促进整体竞争力的提升。六要注重学习,通过学习提升能力,推动发展。