【促发展】集团召开3月份经营调度暨安全生产会议

3月13日上午，集团公司在五楼第一会议室召开3月份经营调度暨安全生产会议。集团领导班子成员，各直属（控股）公司、总部各部门主要负责人参加了会议。会议由集团公司党委书记、董事长、总经理潘友华主持。

会议学习了全国、全省安全生产电视电话会议精神和刑法修正案涉及安全生产相关内容，通报了集团2020年安全生产工作总结、2021年工作安排及2020年安全生产考核情况。各直属（控股）公司围绕“抓提升、促发展，大干一百天”汇报了工作开展情况及具体举措。

潘友华强调了安全生产“一岗双责”。一要高度重视安全生产工作。安全生产关系重大，与集团生存发展、员工生命家庭、社会和谐发展密切相关。二要夯实落细安全生产管理。做好风险梳理、防控措施、常态检查、应急预案，做到“不缺位、不越位、要到位”。三要强化安全生产考核评估。把安全生产作为重要指标纳入考核，严格落实“一票否决”制度。

潘友华指出，发展是第一要务，“百日竞赛”是对“学党史、抓整改、正作风、促发展”的检验。一要积极采取措施，确保完成目标任务。大力开拓市场、全力盘活资产、提高资金利用效率，各公司要主动作为，总部各部门要加强服务，联系领导要下沉调研督导、协调解决问题。二要大力改革创新，激发内生动力。推动三项制度改革实质突破，开展创先争优，调动员工积极性，挖掘员工潜力，拉开差距，激发活力。三要夯实基础管理，防范化解各类问题。落地落细落实集团基础管理各项工作，不断梳理分析经营管理、安全生产、廉洁自律等方面的风险，全面提升服务质量，不断提高工作效率，建立务实工作作风。四要推进转型升级，切实实现高质量发展。做实经营，走出传统流通“一买一卖”的经营模式，发展平台经济、协同经济，做到量、质并进。五要不断提升能力，适应跨越发展要求。加快提升领导能力、发展能力、创新能力和党建能力，以高质量党建引领高质量发展。

(经营发展部)