【学思想】集团召开2023年第12次党委理论学习中心组学习（扩大）会议、人才工作领导小组会暨9月份党建和经营调度会

9月13日下午，集团召开2023年第12次党委理论学习中心组学习（扩大）会议、人才工作领导小组会暨9月份党建和经营调度会。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。集团党委班子成员、各直属（控股）公司主要负责人、外部董事、集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。

会上，集中学习了全国组织工作会议、全省组织工作会议和省委人才兴皖工程会议精神，传达了省委书记韩俊在省委党校2023年秋季学期开学典礼上的重要讲话精神。集团总部财务管理部就经营指标工作进行了通报，徽商物产公司、徽商化轻公司围绕“百日攻坚”行动发言。集团党委副书记、工会主席陈琼，徽商期货公司、徽商物流公司，集团人力资源部、党群工作部围绕贯彻落实全国、全省组织工作会议精神和省委人才兴皖工程会议精神进行了交流研讨。

集团党委副书记、总经理杨群山指出，各公司、各部门要以“百日攻坚”为抓手，倒排计划，11月底前实现全年经营、发展、改革等目标的大头落地。一是经营要冲刺收官。要对照年度目标，细化工作举措，奋力完成集团“一突破两跨越”目标任务。二是发展要时不我待。重点工作要落地落实，基础管理要持续夯实，各类整改要积极推进，安全生产要一以贯之。三是改革要快马加鞭。推进转型升级、历史债务化解。要持续推动国企改革，做好调度、监督和深化工作。要深入贯彻全国、全省组织工作会议精神和省委人才兴皖工程会议精神，统筹抓好“三项制度”改革和人才“引育聚用”工作。

潘友华强调，一是以组织建设，夯实高质量发展根本。要强化政治引领，推动党建质量提升。要夯实基层组织，推动筑牢战斗堡垒。要加强纪律建设，推动全面从严治党。二是以人才强企，构筑跨越式发展活力。坚持政治标准为首位，把稳用人方向。坚持实干实绩论英雄，鼓励担当作为。坚持“三能”机制为抓手，激发干事活力。坚持内育外引为手段，打造过硬团队。三是以“百日攻坚”，实现全年任务完成。要争分夺秒拼市场、拼业绩。要稳妥高效抓项目、抓进度。要真刀真枪促改革、促发展。四是以精准精细，做强做实基础管理。要加强精细化调度和分析，加强体系化建设和运用，加强针对性指导和管控。五是以创新思维，不断提升能力水平。要提升更新理念的能力，提升把握大势的能力，提升谋篇布局的能力，提升落地执行的能力，提升带领团队的能力。