集团召开2月份党建和经营调度会

2月11日，集团召开2月份党建和经营调度会。集团领导班子成员，各直属（控股）公司主要负责人、外部董事，集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会上，集中学习了中央办公厅、国务院办公厅有关文件精神。集团总部相关部门分别就全面从严治党、意识形态、巡视整改、审计整改、经营指标、信访维稳和1月经营情况等重点工作进行了通报，就下一步工作进行了提示。徽商化轻、徽商农家福、商之都和徽商贸发等公司分别围绕全年指标任务分解、1月份经营工作亮点和“开门红”相关举措等重点工作进行了交流汇报。

集团党委副书记、总经理杨群山就拼经济发展、提工作效能、抓工作落实提出要求。他指出，一要抓起步，确保“开门红”。集团1月份经营工作有亮点，为全年工作开了个好头，下一步要围绕一季度“开门红”目标，时不我待，全面发力。二要抓计划，确保落到实处。要做好年度工作计划分解，做到精准分解、有力保障、突出重点。三要抓安全，确保大局稳定。要依法抓安全、严格抓安全、全员抓安全。

集团党委书记、董事长潘友华要求，一要进一步加强经营发展，冲跨越。在市场开拓、客户发展、扩量提质、预算分解等方面要深化细化，早谋划、早启动、早落地、早见效。二要进一步加强基础管理，强精细。完善基础制度体系、流程体系，精细化、精准化做好文档管理、经营调度、历史问题化解、业务开拓和客户管理。三要进一步加强巡视整改，促合规。推进整改常态化，做到一单看所有、全面抓整改。对于巡视发现的问题要追根溯源、及时纠正、追责问责、建章立制。四要进一步加强风险管控，保安全。要健全风险体系，做好风险摸排梳理、风险研判和风险防控，建立合规文化。五要进一步加强改革创新，激活力。深化推进“三项制度”改革和国企改革“三年行动”，推动业务模式和经营模式创新，做好内部业务协同、客户协同、资金协同。六要进一步弘扬拼搏精神，振士气。要宣贯集团**和考核导向，激发员工士气，树立发展信心。激发斗争精神，敢于拼市场、拼项目、拼客户、拼业绩。七要进一步加强党建工作，把方向。树立国企意识，加强政治建设和理论武装，深化党风廉政建设和反腐败斗争，进一步加强作风建设和企业文化建设。