徽商物产公司召开2023年度工作会议暨 一届四次职代会 潘友华出席

3月14日上午，徽商物产公司召开2023年度工作会议暨一届四次职工代表大会。集团党委书记、董事长潘友华出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理、徽商物产公司党委书记、董事长、总经理王亮，徽商物产公司其他班子成员及各经营（控股）公司班子成员、总部副职以上人员、物流事业部副职以上人员和职工代表大会代表等参加会议。

会议全面总结了2022年工作成绩，分析存在的突出问题和面临的形势，系统部署2023年工作任务。王亮作题为《扩外延 强内核 转模式 解难题》的年度工作报告。

王亮指出，2022年，于高速发展中的徽商物产公司来说，极为特殊，极具挑战，且极不平凡。面对远超预期的国内外经济形势和多重叠加的困难风险挑战，徽商物产公司认真落实集团党委各项决策部署，稳中求进、难中求成，但还存在党建引领作用不明显、资金周转率较低、经营结构有待优化等问题。

王亮要求，一是要坚持把认真学习宣传贯彻党的二十大精神，作为徽商物产公司当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来。二是要衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，系统做好常态化整改工作，确保整改取得实效。三是要不断夯实组织根基，扎实开展党史学习教育常态化长效化工作和“我为群众办实事”实践活动。四是要坚定执行风控第一、贯彻“两数于心”、秉持“三量分解”、实施“四面举措”、聚焦“五点分析”的目标计划，持续推动综合管理强基固本，实现贸易发展加速提质，力争物流业态创新突破。

潘友华指出，要肯定成绩，坚定高质量发展信心。过去一年，徽商物产公司在明确目标导向、破除“躺平”思维、积极推动改革、大力创新模式、强化风险防控、实现业绩增长、提升品牌价值等方面做了大量工作，取得明显成效，为下一步发展奠定了良好基础。

潘友华强调，要正视差距，增强发展的压力感和紧迫感。要正确看待在大宗贸易规模、资金使用效率、项目运营质量、盈利模式探索、企业发展速度等方面存在的不足以及与行业先进企业的差距，进一步激发改革发展的责任和动力，推动企业做大做强做优。

潘友华要求，要着眼未来，明晰快速发展思路和举措。一是要深化改革，激发发展活力，尤其是深入开展“三项制度”改革。二是要持续创新，提高发展质量，不断开拓和丰富创新载体。三是要争先创优，营造发展氛围，让员工在“多打粮食”的拼搏中体会实现价值的乐趣，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。四是要合规管理，保障发展安全，加强对法律、财务、客户、合同、大宗商品价格等风险的预判分析，推动制度完善和流程规范。五是要党建引领，保障发展方向。全面学习贯彻党的二十大精神，不断提高政治“三力”，深入推进全面从严治党，加强廉洁教育和作风建设，落实巡视、审计发现问题整改。

会议组织了分团讨论，审议了2022年度工作报告和职工董事述职报告、企业社会保障费用缴纳情况报告等，听取了职代会筹备工作报告、职代会提案意见反馈等，通过了职代会决议。

会上，王亮代表徽商物产公司与各经营（控股）单位签订了2023年度经营目标和安全生产目标责任书。会议还签订了党支部党风廉政建设和反腐败工作责任书、廉洁自律承诺书，表彰了2022年度先进集体、先进个人。

（徽商物产）