集团领导赴徽商物流公司开展包保督导

2月14日下午，集团党委书记、董事长潘友华率队赴徽商物流公司开展2023年第1轮包保督导。集团党委委员、副总经理王亮参加。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部相关人员随行。

徽商物流公司简要汇报了2023年预算目标分解情况、重点项目和重点工作安排及有关需求。

王亮从提升严实作风，尤其是关键岗位、一线人员作风；提升“微雕”精神，努力成为行家里手；推动业务系统、信息系统升级并加强与之相匹配的复合性人才培养；通过业务升级和思维变革借助外部资金等方面提出要求。

潘友华在总结讲话中强调，一要大力开拓市场。找准徽商物流的定位、价值、使命和对集团的贡献点，持续提升经营规模，不断拓展新业务、新客户、新概念，敢于向上对标。要多争取直接户，避免成为他人的“防火墙”。二要全力提升服务。树立服务意识，提高服务质量，客户服务要精细，增值服务要精准，切实通过服务提升企业口碑。三要不断创造特色。打造在业务模式、经营模式、服务模式、工作模式上的特色之处，发挥年轻人较多的优势，锻造有别于其他企业的核心竞争力。四要切实防范风险。强化基础管理，提升管理刚性，针对安全、法律、财务、合同、客户等各方面加强风险排查、风险研判和风险化解。五要推进项目建设。以平台化思维推进项目，加快冷链、锦润等重点项目进度和其他项目储备，及时开展项目评估。六要夯实党建工作。树立国企意识和政治意识，加强廉洁教育，尤其是向年轻员工和基层员工覆盖，提升精细务实的工作作风，高度重视意识形态工作，切实抓好巡视、审计发现问题整改。

潘友华一行还现场查看了徽商2号门幸福街里和徽商供应链公司有关情况。

（综合办公室）