集团领导赴徽商贸发公司开展包保督导

2月9日下午，集团党委书记、董事长潘友华率队赴徽商贸发公司开展2023年第1轮包保督导。集团外部董事张春蓉、方晓宏和党委委员、纪委书记郑洪国参加。集团综合办公室、经营发展部等人员随行。

徽商贸发公司简要汇报了2023年总体目标、各业务板块预算分解、重点工作安排及存在的问题。

郑洪国从推动新团队业务增长、加强基础管理、强化党建工作、重视清欠问题等方面提出要求。

方晓宏从科学细化预算分解、关注汇率等风险、积极开拓特色产品、严格做到合规操作等方面提出要求。

张春蓉从进一步细化指标、加强基础管理和对标提升、加强合同等风控管理、加强以财务为抓手的闭环管理等方面提出要求。

潘友华在总结讲话中强调，一要加快经营发展。在客户、产品上挖掘存量、提升增量，既要做大出口，也要突破进口，要培育核心产品、规模产品，提高同类产品的集聚性，适时开发自有产品，通过不断扩大规模提高在安徽国际贸易领域的市场份额，扛起集团独立板块的责任担当。二要强化基础管理。持续完善制度体系、流程体系、预算体系、运营管控体系和考核评价体系，加强档案管理和财务管理，注重部门之间的沟通交流和协作配合，打造规范化、现代化的企业治理体系。三要加强风险防范。关注和应对国际政治、汇率、法律、财务、客户、合同等各方面风险，建立常态化的风险提示机制。四要狠抓问题整改。加快推进巡视、审计、大监督检查等发现问题整改，尤其重视历史问题解决。加大清欠力度，杜绝边清边欠。五要持续改革创新。深化三项制度改革，通过改革层层传导压力。推动经营模式转型，善于把产品做成长期产品，把客户培养成长期客户。六要强化党建工作。树立国企观念，加强政治建设、理论武装和廉政建设，推进人才队伍建设和企业文化建设。

（综合办公室）