潘友华董事长率队赴徽商城公司开展综合调研暨第2轮包保督导

6月8日上午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商城公司开展综合调研暨第2轮包保督导，并主持召开总经理办公会议调度肥东大市场、池州徽商城专班工作。集团领导潘友根、郑洪国、吴国华、王亮及集团公司综合办公室、经营发展部负责人参加会议。

会议听取了徽商城公司今年1-5月经营发展工作情况和下一步工作计划，以及肥东大市场、池州徽商城专班工作进展的汇报。

王亮从加强人才梯队培养、推动土地问题解决、协同徽商物流项目等方面提出意见要求。

吴国华从总结与民企合作经验得失、深入挖掘客户资源、加大产业链深耕、加快国企改革三年行动、加强安全生产等方面提出意见要求。

郑洪国从坚定三项制度改革、创新案件诉讼思路、落实安全生产责任制、加强廉洁风险防控等方面提出意见要求。

潘友根从传导改革正能量和良好风气、推动肥东土地和池州资产等历史问题解决、加强合规管理和廉政建设、做好安全生产等方面提出意见要求。

潘友华董事长在总结讲话中指出，徽商城公司在积极盘活存量资产、着力化解遗留问题、夯实内部基础管理、深入推进国企改革等方面做了大量工作，取得明显成效。针对下一步工作，他要求，一是要继续稳妥化解历史问题。重点是扎实推进肥东大市场、池州徽商城两个专班工作，要统筹谋划、多种路径。二是要继续夯实内部精细管理。健全决策程序，加强风险防控，优化资产管理，注重档案归档，抓好安全生产。三是要继续加大法律研判和诉讼应对。积极主动、多种思路用好法律手段，切实规范法律程序，实行项目法务专班。四是要继续全面强化党建引领。加强基层党组织建设，大力弘扬廉洁文化，加快人才团队培养。推进巡视整改和“三个全面”专项行动，从“制度先行、流程规范、刚性执行、合规文化”等方面促进合规管理。

（综合办公室）