【大干一季度】徽商城召开2022年度工作会议暨“三化三所有”工作动员会

为全面落实2022年度工作目标任务，抓重点、破难点、增亮点，高质量推进各项工作，2022年3月24日下午，徽商城召开2022年度工作会议暨“三化三所有”工作动员会。公司领导班子、外部董事、在肥东员工参加会议。

会议总结了2021年度十项重点工作完成情况，布置了2022年度十项重点工作。

党支部书记、董事长、总经理张承强作了题为《乘势而上 攻坚堡垒 全面推动徽商城高质量发展》的年度工作报告，回顾公司在2021年度凝聚奋进强化党建引领核心作用，砥砺奋进超额完成经营指标，勇毅前行重点突破历史遗留问题，提质增效聚焦资产盘活主业发展；剖析了存在的不足，要求找出不足点，知不足而后发，知不足而奋进。张承强强调在2022年要抓准重点，靶向发力，明确了聚焦发力、乘势而上，跨越增长、高质量发展的方向，要求今年充分发挥党建引领作用，实现三大任务、三个突破、四项升级：经营指标圆满完成任务、运营提质增效主线任务、规划创新明确发展任务，优先突破池州家具广场困局、突破改革深层机制障碍激发活力、突破基础管理桎梏实现资产运营上台阶，加快推进“亮丽徽商城”亮化升级、加快推进运营信息化平台升级、逐步实现徽商云创园创优升级、加力安全生产保障能力持续升级。

会议现场签订了业绩责任书、安全生产责任书。

会议进行了2022年度“三化三所有”工作动员，要求全面建立“三化三所有”工作机制：所有工作计划清单化、所有工作清单闭环化、所有工作节点及人员网格化。并明确设立第一批5个工作组：资产运营管理平台工作推进小组、金批办证工作推进小组、制度建设再提升工作小组、合规制度制订工作小组、保安保洁服务提升工作小组。

会议要求徽商城在2022年乘势而上、埋头苦干，聚焦重点、攻坚堡垒，努力在党建引领、历史遗留问题攻坚、资产管理提质增效方面交出更加优秀的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

（综合管理部）