集团领导赴徽商城公司开展综合调研暨第5轮包保督导

12月8日上午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商城公司开展综合调研暨第5轮包保督导。集团党委委员、总会计师潘友根和外部董事张春蓉参加调研。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部负责人随行。

在听取徽商城公司今年主要指标和重点工作完成情况及明年目标安排的简要汇报后，潘友根总会计师从解决历史遗留问题、提升资产运营质量、加强班子成员能力建设、优化人员结构、夯实精细管理、抓好安全生产、着力降本增效等方面提出具体要求；张春蓉董事从全力抓好生产经营、全力解决历史问题、全力深化改革转型、全力保障安全生产、全力谋划明年工作等方面提出具体意见。

潘友华董事长在讲话中指出，徽商城公司在历史问题多、包袱压力大的情况下，围绕化解遗留问题、提高资产出租率和收益等方面做了大量工作，取得了一定进展和成效，应当充分肯定。针对下一步工作，他要求，一是要持续加大解决遗留问题力度。敢于担当责任，勇于展现价值，通过多种手段、多种思路推动解决肥东大市场、池州资产、内部管理权属等问题。二是要千方百计提升资产管理质量。进一步摸清家底，提高出租率和出租价格，提升运营和服务水平。三是要突出精细强化公司内部管控。加强制度建设，严格制度执行，规范工作流程，防范重大风险，不断深化三项制度、管理机制、经营模式等改革创新。四是要发挥作用全面加强党建工作。打造战斗堡垒，发扬示范效应，激发干事创业热情。常抓党风廉政建设，注重宣传教育，明晰底线、红线和高压线。加强企业文化建设，深化沟通交流，提振员工士气，营造良好氛围。

（综合办公室）