徽商物产党委召开理论学习中心组2021年第1次（扩大）会议

1月18日下午，徽商物产党委在公司11楼会议室召开2021年理论学习中心组第1次（扩大）会议。徽商物产党委书记、董事长、总经理王亮主持会议。公司党委委员，副总经理，总经理助理，各部门、各经营公司、控股公司主要负责人，专职党务工作者参加会议。

会议传达学习习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、中共中央政治局民主生活会精神、中共中央政治局常务委员会会议精神、中央全面深化改革委员会第十七次会议重要精神以及《安徽省徽商集团有限公司深化三项制度改革专项行动实施方案》文件精神。随后，公司党委委员结合工作实际，聚焦徽商物产改革发展面临的重点难点问题，开展专题研讨。

党委副书记、纪委书记汪齐虎表示，物产公司站在改革创新发展的起跑线上，需要解放思想、开拓创新、改革发展、奋勇而为，努力实现“八个新提升”，一是强化政治引领、把牢思想之舵；二是强化全面从严、层层传导压力；三是夯实“三基”建设，抓重点、补短板、强弱项；四是抓班子带队伍，强能力提素质；五是强化宣传舆论引导，打造特色企业文化；六是落实“两个责任”、强化监督执纪；七是注重共建共享、营造和谐氛围；八是不断夯实公司党建工作与生产经营深度融合。

党委书记、董事长、总经理王亮强调，徽商物产业务上升势头强劲，经营管理步入正轨，一是着力强化依法治企背景下的执行力建设，通过科学制定任务目标，紧盯任务细化分解，对照目标制定清单，倒排计划挂图作战，强力兑现考核奖惩等方式，确保年内各项任务目标如期顺利实现；二是着力加强团队学习力建设，重点在“结合”上下功夫，突出做好党建与业务深度结合、经营与管理有机结合、全面与专业有效融合；三是着力推动构建企业作风建设长效机制，并通过落实主体责任、制定推动工作方案，量化作风指标、开展管理考核，加强问题分析、细化问题清单，持续宣传教育、营造清风文化，定期总结经验、完善长效机制等方式，有计划锻造徽商物产团队敢打能胜的过硬作风。

（张景波）