“学习强国”平台关注报道 培育和塑造期货公司品牌六种典型模式

“学习强国”平台关注报道了培育和塑造期货公司品牌的六种模式。内容转载如下：

徽商期货有限责任公司成立于1996年，总部设于合肥，在北京、上海、深圳、广州、大连、郑州、武汉等城市设立29家分支机构，并在香港和上海自贸区设有子公司。徽商期货在业内以政策灵活著称，从而在制度创新和制度灵活性方面形成了特色影响力品牌，相关措施和经验主要有如下几点：

编写服务手册，指导业务人员开展具体工作

徽商期货的业务管理制度创新性与灵活性兼具，为使业务人员能够快速了解业务知识，熟练业务操作，促进业务人员专业化、职业化，徽商期货编制了详细的业务人员服务手册，每一项业务均配有清晰的业务描述和流程操作截图。

坚守风控底线，风控标准的设定不低于期货交易所向本公司收取的标准

期货交易具有杠杆属性，风险敞口通常高于股票、债券等其他金融产品，潜在的风险也相对较高。徽商期货始终坚持决不低于交易所向本公司收取的标准，从而在一定程度上控制了交易风险。

根据客户持仓情况，建立保证金比例动态调整制度

首先，设立一个保证金比例的基础标准。然后，根据客户的风险度（保证金与客户权益的比值），适当进行上调。具体地，当客户的风险度随着持仓量上升而高于某一阈值时，保证金比例也相应进行上调。当客户的风险度回落并低于该阈值时，可允许客户申请保证金比例下调，但对一年中可申请的总下调次数进行限制。这种动态调整机制，既有利于客户减少保证金占用，又在一定程度上确保了期货公司的保证金风险处于可控范围之内。

向重要客户提供优惠政策，客户经理具有较大的决策自主权

一些金融机构客户或产业客户的成交和持仓量通常较大，属于期货公司的重点客户。对于这部分客户，徽商期货给予了客户经理较大的决策自主权，在公司政策许可范围内，根据客户情况提供优质服务。公司则通过对客户经理业绩进行综合考核，确定其绩效水平，以此激励客户经理更好地服务客户。

（芦发喜、谢广营）