商之都召开2019年度务虚会

    会上各经营单位结合三年发展规划、深化创改方案以及年度重点工作，就2018年度工作实施进展情况、存在问题及下一阶段创新转型、提质增效、开源节流等进行务虚和汇报。总部各部门对进一步提升效率、强化职能提出意见和建议。与会管理团队集思广益，放开视野，重点对标，大胆设想，共同研讨2019年工作思路和策略。

    徽商集团董事长兼商之都董事长潘友华对各单位的建言献策、深入思考、大胆设想给予肯定，鼓励大家多走出去学习、开眼界，务虚会要多开，以多种形式召开，交流和汇聚智慧。并对公司明年乃至中长期发展提出要求：一是管理和服务意识要强化，一个企业即使拥有核心竞争力，但是团队的管理和服务意识薄弱一样不能留住顾客；二是创新思想要大胆，新零售的发展需要新思维、新技术、新作为；三是机构改革要精干，一方面规章制度的“废改立”要立足系统化和简单化，促进运行高效，另一方面大部制改革要尽快见效，体现事业部的专业性和集约性，适应新竞争，产生新动能，为商之都可持续健康发展提供坚强保障。