【榜样的力量】钱建国：找准降本“支点” 撬动增效“杠杆”

钱建国，现任徽商农家福公司党群工作部（综合运营部）主管，曾获得徽商农家福公司2023年第三季度“福家创造奖”、2024年二季度公司“福家作为奖”等荣誉。

2015年8月，钱建国加入徽商农家福公司，多年来经历了信息技术、安全生产、行政管理等方面工作，工作技能和服务意识都在逐步提升，成为工作中的多面手。

2023年，钱建国研究电信公司营销政策，并与电信业务经理沟通后，发现公司网络宽带与电话费用仍有下降空间，经多次协商沟通，对公司现行电信宽带及固话资费方案进行优化，并申请电信公司专项补贴，为公司每月节约费用近2100元。2024年，他积极响应“过紧日子”的工作部署，对公司现有办公及生活设备用电情况进行摸排，发现公司4楼、5楼两台开水器不间断烧水，产生较大浪费。发现这一状况后，他联系了厂家，并用心研究使用说明书，实现了定时开关（晚上6点至第二天早上6点关机），每晚可节约用电近20多度电。

“尽小者大，慎微者著”。钱建国从自身做起、从点滴做起，努力把“紧日子”过“好日子”，做到成本“瘦身”，效益“增盈”。

（党群工作部 孙国亮）