“弹性工作制”获得双丰收

    7-8月高温酷暑天气，霍邱商厦结合实际尝试在淡季开展弹性工作制，即根据需求合理安排作息时间，原则上各部室行政班员工轮流排班，每人原则上工作一整天休息两天，但是工资按照实际工作小时核准。

    通过试行弹性工作制，经营团队摸索了淡季时合理用工的方法。员工夏季高温天气劳逸结合，此举既让员工陪伴小孩度过一个愉快的假期，又让大家感受到埋头苦干的乐趣，做到工作家庭两不误。

    虽然弹性工作期间用工变少了，工作效率和效益却必须得到保证。商厦并且结合夏季销售特点开展相应营销策划，增加暑假学生消费切口，开展有针对性的文化线活动吸引人气。据统计，弹性工作开展期间销售同比增长6.8%，净销售同比增长7.1%，利润增长28万。实现了企业员工双赢，获得员工一致好评。

    “弹性工作制”，短短两个月，换一种工作方式，换一种关心员工的方法，让员工对企业的认同感进一步增强。

（欧阳洪芝）