商之都召开2018年上半年经营分析会

    7月25日，公司在5楼会议室召开2018年上半年经营分析会。公司领导班子成员，各直属（控股）公司、分公司总经理及财务负责人，总部各中心（室）负责人参加会议。副总经理张盛主持会议，徽商集团党委书记、董事长、总经理兼商之都党委书记、董事长潘友华出席会议并作重要讲话。

    各经营单位汇报了上半年党建和经营管理工作开展情况，对异动指标、现场管理、效能提升、商品管控展开分析，结合遇到的困难对需要公司解决的问题提出建议。每个经营单位在汇报中，其他兄弟门店和总部各部门负责人针对其汇报内容及经营实际，现场书面提出了一系列改善经营管理、推动改革创新的意见。这些意见梳理后将点对点发到各单位，在下半年工作予以重视和改进。

    总部财务管理中心、营运管理中心就上半年整体经营情况和财务状况进行了分析通报。

    公司党建和经营工作三个督查小组，就前期对各单位上半年党建和经营管理专项督查情况分别进行了通报，肯定了经营亮点，分析了存在问题，提出了整改措施。

    公司领导班子成员就分管工作进行了分析交流，提出了指导意见。周雪松总经理作公司上半年经营工作报告，总结上半年经营管理情况，分析了宏观环境和行业发展趋势，并从顺应变化，加快创新改革；发挥合力，加速招商进程；持续突破，推动创新营销；重组架构，推动大部制改革；内严外扬，提升服务质量；高度重视，确保经营安全等六个方面对下半年经营管理工作做了全面部署。

    潘友华董事长充分肯定了各经营单位和部门上半年所做的努力以及取得的工作成效，特别是针对取得良好经济效益的经营单位给予表扬，同时也指出了公司目前在精细管理、人才建设、品牌提升等方面存在的问题。

    潘董事长从全面加强党的建设、深化改革创新、夯实内部管理、提升经营效益、重塑企业形象等五个方面对公司下半年工作进行重点要求，并对商之都未来发展提出了殷切希望。

（文/图 金鑫 康时）