集团召开2023年第11次党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨8月份党建和经营调度会

8月15日，集团召开2023年第11次党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨8月份党建和经营调度会。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。集团党委班子成员、各直属（控股）公司主要负责人、外部董事、集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。

会上，集中学习了习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要论述、习近平总书记关于主题教育的重要讲话精神、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、习近平总书记关于流通体系建设的重要论述，省委书记韩俊在省委主题教育专题党课报告上关于“五大要求”“六破六立”的重要讲话；传达了全国安全生产电视电话会议精神及全省安全生产电视电话会议精神。集团总部相关部门分别就主题教育、整改整治、半年度包保督导、经营指标、现代流通体系攻坚行动、安全生产等工作进行了通报，就下一步工作进行了提示。集团党委班子成员，徽商期货公司、商之都公司、徽商物流公司，集团人力资源部、资产管理部围绕“五大要求”“六破六立”大讨论内容进行了交流研讨。

集团党委副书记、总经理杨群山指出，一是思想要再解放。进一步增强政治意识、发展意识、质量意识，坚持“做有利润的营收、挣有现金流的利润”。二是改革要再发力。进一步把握改革主动、加强组织变革、激发内生活力，大力推动三项制度改革，优化人员结构、搞活内部机制。要优化薪酬结构，重激励，拉大差距。三是能力要再提升。进一步增强**承接能力、市场拓展能力、未来布局能力。四是作风要再优化。认真落实年度目标任务、各项规章制度、廉洁从业有关要求。扎实推进内控管理，落实合规管理要求，落实整改整治、安全生产工作要求。保持务实作风，如实、全面、客观、准确报告工作。

潘友华强调，一是以坚持问题导向推动不断梳理总结反思。要经常性的开展盘点，总结工作做得怎么样。要把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去。要对标对表总结反思。对照工作清单、行业先进找差距，发现问题，明确目标。二是以夯实基础管理应对不确定性的外部环境。做好基础管理，夯实基础管理工作。抓好制度修订，及时修订完善相关制度，提升制度生命力。抓制度执行，执行制度要坚决、彻底，不能做选择、搞变通、打折扣。三是以深化思想解放提升思维能力和实践能力。要解放思想，提升境界、格局。要提升思维能力，不断变革思维。思维能力的提升是实践能力提升的根本。要不断提升创新思维、颠覆思维、系统思维。要增强担当意识、风险意识、情怀意识、拼搏意识。四是以主题教育检视实现党性增强和发展增速。要认真开展主题教育的梳理、总结、评估，做了哪些工作，取得了什么实效。要严肃反思、剖析、检视存在哪些问题，对照主题教育“六个方面”，对照省委书记韩俊关于“五大要求”和“六破六立”重要讲话精神，分析有哪些问题和不足。要严格开展整治整改，针对检视出来的问题、调查研究发现的问题，逐一抓好整改，全力完成年度目标任务。要规范召开专题民主生活会、组织生活会。五是以全面深化改革激发内生的活力和动力。要深化三项制度改革，关键在“能降”“能出”上下功夫。要加快经营模式改革，着力探索新产品、新市场、新赛道、新方法、新打法。强化思维变革，学会运用现代化理念、机制、方法和手段处理现实问题。六是以严肃政治生活强化作风建设。明确政治建设是作风建设的根本。明确责任意识是作风建设的基础。要进一步强化精细精准、快速高效、担当作为、廉洁合规的作风。