集团召开上半年财务工作会议

7月13日下午，集团在二楼会议室召开上半年财务工作会议，集团党委委员、总会计师于忠山出席会议并讲话。各直属（控股）公司财务总监、财务经理及集团财务管理部全体人员出席会议。

参会的部分直属（控股）公司财务总监分析汇报了公司上半年财务指标异动情况及应收款清欠情况，聚焦价值创造理论，针对具体业务结构进行分析研判及下一步措施。集团财务管理部安排布置了当前资金、担保管理、资金监控系统建设前期工作及日常财务管理工作；对近期下发的《徽商集团进一步加强财会监督管理工作实施细则》进行了解读和宣贯，提出工作要求。

于忠山总会计师在讲话中充分肯定了各公司的工作成果，强调了集团当前工作的重难点任务，要求各公司财务人员要加强思想交流、业务交流，要统一财务管理理念，并形成共识：一是要回顾过去树信心，增强能力提升的紧迫感。 回顾过去，我们从困境中走到当前稳定发展的局面，证明了我们有能力解决好改革发展中的问题，也增强了我们面对未来的信心。但在总结中我们也要客观看到自身的不足，特别是面对内外发展环境的变化时，要增强能力提升的紧迫感，要在未来整合重振中表现出应有担当能力。二是要展望未来添动力，激发干事创业的新动能。五年重整为重生重振打下了一定的基础，集团也在积极谋划新的发展蓝图，这将增添集团上下新的工作动力。作为集团财务管理团队，要在集团未来转型发展中要拓宽专业认知、创新思维与举措，勇于谋划解决历史问题的新思路，善于从发展的角度勇于提出建议，要激发干事创业的新动能。三是要紧扣主题抓重点，推进各项工作的高质量完成。要紧扣安全与发展这个主题，在融资担保管理、资金安全等这些重点工作方面下功夫；要抓住帐款清欠、资金监管系统建设、财会监督这些具体举措，切实发挥财务服务与支撑功能。四是要认真开展主题教育，落实财务管理领域的一岗双责。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，与时俱进，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论指导实践；要牢记国企党员干部身份，坚持廉洁从业，守住底线红线，以严的基调把好财会监督的最后一道关，护航集团稳健、可持续发展。

（财务管理部）