集团召开5月份党建和经营调度会

5月13日，集团召开5月份党建和经营调度会。集团党委班子成员、各直属（控股）公司班子成员、集团总部中层以上人员参加会议。集团党委书记、董事长潘友华主持会议。

会上，集中学习了习近平总书记在二十届中央财经委员会第一次会议上的重要讲话精神、习近平总书记在二十届中央全面深化改革委员会第一次会议上的重要讲话精神和4月28日中共中央政治局会议精神。

集团总部相关部门分别就工作质量评估情况、经营指标情况、深化三项制度改革工作进展、深化改革监督情况、主题教育情况、宣传和意识形态工作及信访工作等工作进行了通报，就下一步工作进行了提示。徽商化轻、徽商农家福、商之都、徽商贸发、徽商城等公司分别围绕生产经营、深化改革、安全生产等工作进行了交流发言。

集团党委副书记、总经理杨群山就经营管理、历史清欠、深化改革、安全生产等工作提出要求，他指出，一要做到“半年双过半”。抓短板，也要抓中长板；抓当前，也要抓长远；抓聚焦，也要抓协同。二要加快推进清欠工作。提高站位抓清欠、加大考核抓清欠、源头防范抓清欠。三要持续深化改革。敢于严格要求、重点突破、动真碰硬，严格落实集团深化改革推进会工作要求。四要扎实开展安全生产工作。认清安全形势、排查风险隐患、防范极端天气，将安全生产要求贯穿到集团各项工作全过程中。

集团党委书记、董事长潘友华强调，一要充分研判形势，增强跨越发展压力。要推动集团各经营板块均衡、高质量发展。二要精细精准调度，确保实现半年双过半。各直属（控股）公司要做好业务结构分析、评估；要剖析指标异常原因，采取针对性措施；要精准谋划工作，狠抓落实；要推进创新思维，开拓新径，扬优势、固底板、补短板、强弱项。三要强力深化改革，激发内生活力。针对制约发展的重点难点，敢于动真动硬，敢于落实落地。制定具体措施，通过改革带动经营的改善和发展。要积极鼓励，支持改革。四要深入扎实推动，认真开展主题教育。理论学习要学有所获，提升政治能力；调查研究要深入有效，提升工作水平；推动发展要提质增效，实现安全增长；检视整改要动真碰硬，化解困扰问题。五要主动学习对标，不断提高能力水平。通过增强主动思维，谋划推进工作，加强对标对标，推动压力传导，强化质量评估，确保工作做实做精做细。六要倡导规范务实，深化作风建设。要持续增强责任意识，增强务实水平，增强斗争精神，增强规范程度，敢于攻坚克难，狠抓落地落实，营造务实奋进良好氛围。