红府超市谋篇布局新零售

        为积极谋划2018年公司主要工作，找准未来三年公司的发展方向，12月26日下午红府超市公司在四楼会议室组织召开了2018年工作务虚会，公司领导班子成员、部门副经理以上人员参会。

        会上各部门结合本职岗位，重点梳理了2018年的工作重点，内容具体，任务明确。对未来三年红府发展、商品结构、服务提升、机构改革、绩效收入、人才培训、智慧门店等方面进行积极深入的讨论与交流，既有直面问题的分析，又有改革创新的举措，亮点频现，虚中带实。

       王正董事长会上对公司2017年的工作进行了回顾，对大家一年来的努力和付出给予了肯定。强调要以全面学习领会十九大精神为指导，以“学通、弄懂、做实”十九大精神为统领分析公司目前存在的问题，指导今后工作。王正董事长对当前新时代下的新零售，新思想下的新创新，新矛盾下的新举措，新目标下的新任务进行深入剖析，提出“一个坚持、四个发力、六个突破”的新工作要求，即坚持“效益和口碑”为立企根本的一个坚持，“商品渠道优化、主力店提升、深化物业经营、新年开门红”四点发力，以及“积极寻找**伙伴、组织架构改革、商品力提升、合伙制深化、消费者体验、员工幸福感和价值观”六个方面突破。

        会议还就年末抢抓销售和明年新春开门红经营工作做了具体的要求和部署。

 （文/朱小龙 图/蔺文君）