潘友华董事长率队赴徽商化轻公司开展综合调研暨第2轮包保督导

6月7日下午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商化轻公司开展综合调研暨第2轮包保督导。集团党委副书记、职工董事、工会主席陈琼陪同，集团公司综合办公室、经营发展部负责人等随行。

会议听取了徽商化轻公司1-5月主要经营情况和下一步工作计划及领导班子成员、外部董事、有关部门负责人的工作交流。

陈琼副书记从进一步思考“稳中”如何“求进”尤其是如何开拓国外国内市场、提升客户计划兑现率、拓展新品种新赛道，推进业务跟投、混改探索和平台建设等颠覆性创新，确保完成国企改革三年行动任务目标，扎实开展“我为群众办实事”实践活动和“三个全面”专项行动等方面提出具体要求。

潘友华董事长在总结讲话中指出，徽商化轻公司近年来经营发展稳定、内部管控扎实、改革敢于探索、面貌状态提升，各项工作成绩明显，但也要认识到存在的不足。针对下一步工作，他要求，一是要坚定经济发展信心。流通领域市场巨大、潜力十足，要充分激发激情，敢于抢夺市场。二是要加大改革创新力度。推动三项制度改革和经营模式转型，加快业务创新、管理创新和财务创新。三是要大力培养青年人才。做到锻炼人、培育人、管住人，让年轻人想干事、会干事、干成事。四是要积极推进市场开拓。积极开拓区域市场、产品市场、客户市场和出口市场，多走出去交流，增强业务黏性。五是要切实注重精细管理。做好风险防控、成本管控和安全生产，加强制度建设、流程规范和刚性执行，增强规矩意识和闭环意识，实现“管理出效益”。六是要夯实党建基础工作。提升基层党建工作质量，增强廉洁意识，强化党建引领经营发展的作用。七是要全力完成目标任务。确保经营、改革、管理等年度目标圆满实现。

（综合办公室）