集团领导赴徽商物产公司开展综合调研暨第5轮包保督导

11月3日下午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商物产公司合肥港开展综合调研暨第5轮包保督导。党委委员、副总经理王亮和外部董事石俊、张春蓉参加调研。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部负责人随行。

调研组一行实地考察了合肥港项目的建设、管理和运营情况，听取了徽商物产公司今年的主要指标和重点工作完成情况及明年目标安排的简要汇报。

两位外部董事对合肥港钢材货场的管理规范度、标准化、现代化水平和物产公司今年取得的经营业绩给予高度评价。同时，张春蓉董事从延长产业链条、拓展业务区域、建设自有基地、推进管理改革、保障经营安全、处理历史问题等方面提出意见。石俊董事从对标对表、努力超越，培养人才、打造队伍，加快转型、突破瓶颈，防范风险、大力清欠等方面提出建议。

潘友华董事长在讲话中指出，徽商物产公司在自身打基础、同时扛包袱的情况下，稳步发展、持续攀高，主要指标大幅增长，值得充分肯定。针对下一步工作，他要求，一是不断提升经营规模，在确保有质量、有效益、真实性的前提下，现有市场、客户要增量，新兴市场、客户要拓展，产品要丰富，保持行业地位和市场话语权。二是要不断强化风险防控，高度关注金融风险、安全风险、廉洁风险，加强制度建设、流程规范，开展风险教育、监督检查，杜绝惯性思维、意气用事。三是要不断加强管理创新，包括创新经营模式、管理方式、激励机制，以非常规举措促发展、以颠覆式思维促跨越。四是要不断做好对标管理，主动开展同行、对手、客户、指标、工作、趋势对标，增强发展动力。五是要不断夯实预算调度，将预算指标精细分解到客户、到人员、到品种、到时间节点，实行项目化推进落实和数据化跟踪调度，确保预算落地。六是要不断激发内部活力，通过改革管理机制，开展争先创优活动，充分调动广大员工积极性。

调研中，集团领导还应邀为获得当期破纪录奖的两名员工颁奖。

（综合办公室）