集团领导赴徽商农家福公司开展综合调研暨第5轮包保督导

10月20日下午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华率队赴徽商农家福公司开展综合调研暨第5轮包保督导。集团党委委员、纪委书记郑洪国和外部董事张春蓉参加调研。集团综合办公室、经营发展部、财务管理部负责人随行。

徽商农家福公司简要汇报了全年经营指标和主要工作完成情况及明年目标安排。

张春蓉董事从提升经营实效、增强市场竞争力、发挥国有品牌价值、深化改革转型等方面提出意见。

郑洪国书记从推动目标实现、加强工作落实、下沉基层一线、抢夺市场份额等方面提出要求。

潘友华董事长在讲话中指出，徽商农家福公司今年以来经营形势总体稳定，营收规模提升较快，取得了一定的工作成绩，应当给予肯定。针对下一步工作，他要求，一是要切实强化压力导向。深刻认识问题、树立危机意识、扛起国企责任，保持紧张感、压力感和竞争感，做到层层传导、层层加压。二是要切实强化转型升级。紧紧跟上当前的市场发展趋势，推动经营模式创新、内部管理创新和营销方式创新，通过加强务虚和学习、研究和谋划，充分激发活力，促进快速转型。三是要切实强化降本增效。加大成本控制，细化成本调度，从生产、管理等各环节从严管控，杜绝跑冒滴漏现象。在扩大现有市场规模的同时，继续开拓空白市场和细分市场，加快开发高附加值产品，提高经营效益。四是要切实强化改革担当。敢于动真碰硬，深化以绩效为导向的三项制度改革。善于创新突破，在困难和逆境中做到“无中生有”。勇于担当作为，不畏惧承担责任和压力。五是要切实强化分析对标。主动开展行业对标、内部对标和趋势对标，汲取经验、改进工作、落地见效，尤其要明确量化举措、时间计划和责任主体。六是要切实强化发展信心。牢牢抓住农业发展红利、乡村振兴红利和国企品牌红利，以昂扬的精神状态千方百计想办法、解难题、促发展。

（综合办公室）