集团召开八月份经营调度会议

9月14日下午，集团公司在五楼第一会议室召开八月份经营调度会议。会议由集团公司党委书记、董事长、总经理潘友华主持，集团领导班子成员，各直属（控股）公司、总部各部门主要负责人参加会议。

会议通报了僵尸企业“一企一策”处置进度。各直属（控股）公司围绕“大干四个月，确保完成全年调度目标”汇报了前期工作开展成效及具体工作举措，同时就“十四五规划编制”、“僵尸企业处置”汇报相关工作开展情况。

潘友华首先肯定了各直属（控股）公司前期的工作成效，表示在大家的共同努力下，集团总体发展向好。下一步，各直属（控股）公司一要学懂、弄懂、做实习近平总书记在安徽考察时的重要讲话精神，确保“全年夺胜利”，如期完成各项经营指标任务；二要抓细、抓小、抓实生产经营日常工作，确保公司行稳致远。要切实把集团布置的各项工作落到实处，确保公司不出现经营风险、安全风险，实现经营与管理的高质量发展；三要创新、颠覆、深耕流通服务产业体系，确保高标准、高质量完成集团十四五规划编制工作。他指出在十四五规划编制上，各公司不能按部就班、泛泛而谈，要以超前的思维、创新的思维、颠覆的思维，在整个管理体系、产业体系乃至经营理念上有颠覆式创新。同时，各公司要立足本身，深度反思，谋划未来，实现企业的跨跃式发展。

（经营发展部）