徽商长城能源公司班子到任并正式运营

    日前，由徽商集团和长城燃气公司合资成立的徽商长城能源公司正式成立。4月19日，徽商长城能源公司领导班子到任会议在合肥召开，集团公司党委书记、董事长、总经理潘友华，中石化天然气分公司人力资源部（党委组织部）主任薛文河，长城燃气公司常务副总经理刘剑文出席会议并讲话。会上，集团公司副总经理余保山和长城燃气公司常务副总经理刘剑文分别代表股东双方宣读了徽商长城能源公司班子成员的人选推荐文件，新任职人员作了表态发言。

    刘剑文常务副总经理对领导班子和公司未来发展寄予厚望，并对下一步工作提出了五个方面的要求，一是凝心聚力，团结一致，加快感情、文化融合，尽快进入角色。二是坚持发展项目是第一要务，注重公司组建与项目开发、经营业务拓展同步走，尽量第一年实现不亏损或少亏损。三是班子成员要明确分工，取长补短。四是加强学习，中石化委派人员要加强经营管理学习，徽商集团委派人员要加强专业技术、安全生产学习。五是建议一个月后召开徽商长城公司第一次“三会”。

    薛文河主任介绍了委派人员工作履历和中石化天然气分公司的发展情况，并从六个方面提出了具体要求，一是讲政治。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻牢记自己的第一身份是共产党员，遵守党章党规，严肃党内政治生活。二是讲学习。要学政治、理论、业务、管理等各方面知识，全面提升综合素养。三是讲团结。第一靠党性，要有自觉团结的党性觉悟；第二靠制度，要建章立制，明确各项工作流程；第三靠事业，没有共同事业是不可能团结到一起；第四靠感情，要求大同存小异，大事讲原则、小事讲风格，团结出干部。四是讲大局。要定好位，不能站在各自角度，要维护好徽商长城能源公司利益，回报股东关切。五是讲规矩。制定好各项议事规则，注重将党的前置和引领作用放在重要位置。六是讲廉洁。要坚持底线思维和红线意识，注重典型案例的警示教育，加强自身廉洁教育。

    潘友华董事长在讲话中首先祝贺徽商长城能源公司领导班子到位，向中石化长期以来给予的支持和帮助表示感谢，强调了徽商集团与中石化在天然气领域开展合作的信心和决心，表示将尽最大努力给予徽商长城公司最大限度的支持、给予委派来的干部最大热情的关心。同时，他对徽商长城能源公司及领导班子提出了四点要求：一是加强精诚合作。要在团队协作上多下功夫，加强沟通交流，工作中多配合、多体谅，相互尊重，求同存异，心往一处想，劲往一处使，真正成为一家人。二是规范内部管理。要按照现代企业标准，站在高起点、注重高质量、坚持强管理、保持快节奏，主动对标学习，尽快组建队伍、建章立制、打好基础、规范运作。三是努力开拓市场。要充分发挥中石化的资源、技术优势和徽商的地缘、业务优势，争取拿下更多的终端市场。要尽快成立宿松项目公司，及早开展宿松项目建设，争取早日见规模、见效益。四是严格自我要求。要牢固树立政治意识、纪律意识和红线意识，做一个履职尽责、务实担当、作风优良的好干部，成为懂经营、会管理的企业负责人。

    集团公司党委委员、纪委书记郑洪国和相关部门负责人、中石化天然气分公司和长城燃气公司相关部门同志参加会议。

    会后，双方还就徽商长城能源公司的发展规划、项目建设等进行了深入交流。