【徽商资讯】博观而约取 厚积而薄发——徽商期货持续为人才成长和组织发展赋能

近年来，徽商期货公司始终坚持分类分层培训，扩大培训覆盖面，秉持理论与实际、实践与创新相结合的原则，推动员工培训及培养工作走深走实。自2023年以来，共计开展170余次培训，累计4000余人次参与。

强化政治引领，筑牢思想根基。公司组织学习《习近平关于金融工作论述摘编》系列活动，认真贯彻落实中央金融工委关于金融行业协会加强党建工作的指导意见，深学细悟习近平总书记关于资本市场的重要讲话和指示批示精神，为坚定不移走中国特色金融发展之路，推动期货行业高质量发展提供坚实的理论基础和思想保证。同时定期组织举办意识形态暨廉洁从业专题培训，结合实际案例和工作经验，进一步加强党风廉政建设，扎实做好新时代意识形态工作，提高广大干部职工对意识形态工作重要性的思想认识，防范廉洁从业风险。

精进营销技能，强化企业核心竞争力。公司坚持落实“人才强企”战略，加强人才队伍建设，深化“金钥匙”党建品牌，搭建员工沟通与交流的平台，组织举办优秀员工分享会，从实际案例出发，通过经验的萃取，给予员工启发与思考。同时顺应公司发展战略，提升总体管理水平，打造卓越团队，针对不同层级的人员开展营销及管理培训，例如帮助中高层管理人员深度挖掘营销管理的底层逻辑，全面提升管理能力；帮助业务人员梳理营销技能的应用方法，强化客户服务及维护的意识等。

创新人才培养模式，驱动公司高质量发展。公司部署实施“领航”“续航”人才培养项目，通过搭建“领航”与“续航”人才之间的沟通交流机制，充分发挥“领航”人才作为“导师”和“教练”的角色，实现上下贯通、层间联动。将公司或部门面临急需解决的问题作为课题，开展行动学习，贯穿项目始终，用学习推动行动，确保人才培养的高质量、高标准。同时，公司组织“领航”学员赴杭州开展游学活动，参访标杆企业，深入了解行业发展现状，进一步拓宽了视野。此外，公司定期开展新员工培训，在集中理论学习的基础上，增加了户外拓展训练项目，帮助新员工及时转换角色，增强团队合作能力及凝聚力，更快融入集体，为公司未来的发展注入了新的活力和动力，取得人才培养和梯队建设项目阶段性成果。

构建多元化课程体系，全面提升员工综合能力。公司帮助员工熟悉了解公司各类制度，开展知识竞赛活动，通过“以赛促学”提升员工的学习积极性；帮助业务人员更好地了解股票期权品种，提高沟通与展业能力，组织开展股票期权业务线下培训；促进新任管理人员及时适应角色的转变，深入贯彻管理创造价值理念，组织新任管理人员培训；规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，开展内部讲师培训及认证工作；提升员工专业的投诉处理能力和谈判能力，开展客户投诉处理培训；提高员工有效管理及缓解压力的能力，开展情绪压力管理培训；丰富经营管理人员的专业知识面，组织举办非财务人员的财务管理专题培训；提升员工服务技能，举办商务礼仪及沟通技巧培训等。

整合外部培训资源，拓宽员工成长路径。公司每年根据经营发展需要，结合员工及部门培训需求调查结果制定培训计划，包含项目类、管理类、业务类、业务支持类、创新业务类等培训课程，同时定制化引入外部培训课程，不仅涵盖了专业技能的深度精进，还涉及创新思维、领导力培养等软技能提升，例如在公司范围内广泛宣传监管机构、交易所及集团公司相关培训，自2023年以来，参加外部线上课程学习及“走出去”人员超过150余人次；根据省委保密办（省国家保密局）工作部署要求，积极组织开展保密教育线上培训活动，公司全体员工参训并通过结业考试。此外，公司还建立了外部讲师资源库，通过“请进来”的形式邀请行业领袖与学者来司分享，激发员工创新思维，拓宽视野，有效促进了员工个人成长与职业发展，为公司持续注入新活力。

徽商期货公司将继续开展专业性培训，持续为员工赋能，不断优化培训体系，努力提升员工综合素质。同时将进一步完善人才梯队建设，实践行动学习成果，助力公司高质量发展。（作者：林婉星）